定見

第2部分 (第2/4頁)

票中僅次於喬治？邁肯（George　Mikan），位列第二。

漢克？路易塞提於2002年12月17日去世，長壽的他幸運地看到了自己所創的單手投籃技術被厄爾？門羅（Earl　Monroe）、朱利葉斯？歐文（Julius　Erving），當然還有邁克爾？喬丹（Michael　Jordan）等球星完善並且發揚光大。

技術上的改變經常會帶來無窮的發展潛力。美國田徑運動員迪克？福斯貝利（Dick　Fosbury）就為跳高開創了一個背躍式新紀元。傳統的跳高方式都是臉部面向橫竿，一條腿先跨過去，另一條腿再跟進，而福斯貝利跳躍的時候是背對橫竿，身體彎成弓形先過去，腿再跟過去，然後用肩膀著地。福斯貝利是在俄勒岡州梅德福市（Medford；　Oregon）讀中學時開始練習跳高的，教練所傳授的就是那種傳統的跨竿方法。但是直到他開始尋求自己的新方式之前，福斯貝利的成績一直非常一般。其實，他並沒有考慮傳統的跳高方式。“我甚至都沒有多想”，他說，“這是一種積極的思維，它就這樣從我腦子裡冒了出來。”

在1968年的墨西哥奧運會上，他這種新型跳高方式幫助他越過一個個高度到達了7英尺英寸，觀眾的目光也投向了這位獨特的運動員。最終他在第三跳時跨過了7英尺###英寸的橫竿，獲得了奧運會金牌，也重新整理了奧運會記錄。

跳高成績的大幅度提高所依賴的並不僅僅是這種新的跳高技術。這項技術正是由於著陸點的改善才得以實現的：大型橡膠墊代替了原來的沙坑，這保證了運動員在頭先著地的時候不至於受致命傷。儘管跳高這項運動本身並沒有發生變化，但是福斯貝利所創新的跳躍方式“福斯貝利跳躍”已經成為了這一領域普遍採用的方式，它所創造的成績是傳統方式所無法比擬的。

變化的高滅亡率

我們經常會聽到或者看到下面這句話：“變化才是惟一的永恆”。這句話既有正面影響，也有負面影響。正面影響是對於那些趨勢研究者們來說的。而同時，它還可會使人們因為無所不在的變化而歇斯底里。比如，在20世紀90年代末，人們似乎都認為電子商業會徹底顛覆人們的生活。當時的潮流就是賣掉你所有的零售連鎖店的股票，徹底告別傳統的經營方式。

人們總是認為時尚是不斷變化的。而我卻要說，大部分時尚都是曇花一現。但是時尚界也有許多一成不變的因素，當然我指的並不是黑色小禮服。比如說牛仔的流行就已經持續了一百五十多年，其中的一百多年都是“Levi’s”的天下，後來人們的選擇才越來越了起來。現在幾乎每一個時裝設計師都會設計一些牛仔服裝。

男性時尚市場最大的福音就是男性時尚的穩定性。在這個市場中，人們不必挖空心思進行創新。男性時尚市場不同與女性，儘管它有時也會出現細微變化，但是總起來說相當穩定。根據我多年的經驗，惟一的變化就是每二十年男性領帶的寬度會有所改變。相對於女性時尚，世上的大部分事物更類似於男性時尚。

香水的流行也像女性時尚一樣反覆無常。它的壽命經常和它的香味一樣令人難以琢磨。在100款新香水中，95款都會迅速銷聲匿跡。但是各個公司還是不斷推出新款香水，這是因為香水的利潤實在豐厚，如果它有幸成為流行的5款之一，那麼帶來的利益就十分可觀了。時尚的最大變化就是它與藝術和建築的結合越來越緊密，它們已經成為一種新的視覺藝術體驗。在本書第二部分第一章中你將會了解這方面的更多資訊。

定見1　變化的事物大多有章可循（3）

在2005年12月，可口可樂公司宣佈停止香草可樂的生產，這意味著又一個新品種的夭折。在每年推出的30；000種消費新產品中，90％的品種都會很快消失。顧客們的反應似乎是：“目前的產品已經能夠滿足我們的需要了。”在1994年出版的《基業長青》（Built　to　Last）一書中，吉姆？柯林斯（Jim　Collins）和傑裡？波拉斯（Jerry　Porras）揭穿了“變化的神話”，強調了持續性的重要性。他們在書中寫道：“一個有遠見的公司會像信奉宗教一樣堅持自己核心的意識形態，它們的變化很少。核心價值觀構成了公司堅實的基礎，它們並不因為一時的時尚或者趨勢而隨波逐流。”

在商業領域，新技術有時也會帶來新的穩定性，就像體育運動一樣。20世紀80年代受到日本搶佔全球市場的威脅，“程式管理”開始在美