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小感悟：當團隊出現問題時，能及時解決的最好不要拖延等待，問題不會像雪一樣隨著時間的推移而融化，問題堆積越久，就越容易滋生出一些問題。當然，這些也要以大家冷靜處理為原則，雙方不能在氣頭上去說事。團隊問題就像感冒發燒，每解決一個問題，團隊對問題的抵抗能力、免疫能力就會更強，團隊又會成長一次。對於管理者而言，解決一次問題，管理經驗也累積多了一點，所以遇到問題我最喜歡說的話是：成長的機會又來了。
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第十三章 塵埃落定
元旦的第三天，我接到了那個小男生的簡訊：
“經理，新年好！認真想了三天，覺得無論以後怎樣，自己還是應該真誠地跟你道個歉，對不起。那天確實是我態度不對，衝撞了你，給你帶來的不便對不起！”
這個簡訊讓我欣慰無比，看來他是真的想通了。
1月4日，新年上班的第一天，他來到公司，我們再一次促膝長談。這次，他跟我透露了很多內情，他承認當時的行為是被人利用，受人慫恿的。其實他很喜歡公司也很喜歡這份工作，沒想到被別有用心的人當做槍使了。同時也提醒我要密切注意部門的動向，以免再受傷害。果然如此，我啞然一笑，說：
“其實我早就知道了，我會注意的。還有，” 我頓了頓，繼續說， “我早在月初就因為身體原因已經跟公司請辭了，過兩天就走。只是沒有讓大家知道而已，不然怎麼能看到這麼好的一齣戲呢。倒是你，這次事件也不見得是壞事，每個人都會在職業生涯中摔點跟頭，早摔跤早成長，也好。不過暫時你還是離開一段時間，這次在公司的影響很壞，等風平浪靜了再回來重新開始吧。”
聽完我的話，他吃驚極了，沒有想到一切盡在我掌握中。知道自己非走不可，他也不再說什麼，默默地辦完了手續，可惜這麼一個銷售的好苗子，就這麼半路絆倒在四部。今後他能不能再站起來繼續向前，就看他自己的了。如果他有一天做了銷售管理，再回想起今天的一切，相信他的感觸也會相當地多吧。
處理完他辭職的事，我也開始著手辦理我的辭職手續。這時，大家才知道我要走的訊息。公司上下都為我既高興又遺憾，高興的是我可以好好休息，專心養育寶寶，畢竟這份工作太勞累了，不適合孕婦；遺憾的是不能繼續在一起共事了。臨走一個周的時間裡，我的飯局特別多，總是不停地跟大家聚餐告別。對於深圳，我也有不捨，但有得必有失，只能期待後會有期了。
臨走前的部門聚餐中，大家對我頻頻舉杯，我因為身體原因只能以茶代酒敬大家。這個時候，關於我和他們之間的一切都已塵埃落定，沒有必要再多說什麼。深圳是個很現實的流動城市，人來人往也非常正常。大家都習慣了分離也就沒有太多的離愁別緒，除了祝福還是祝福。
由於公司沒有安排合適的人選，聽說四部的經理位置一直空缺到春節以後，部門那幾個人的小算盤也終於落空。正所謂，他們機關算盡，算來算去反而把自己給算掉了。
第二天，我又一次踏上了飛離深圳的航班，告別了這片熱土。這次的告別，會不會就是真正的訣別，誰知道呢？
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