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應俱全，村長介紹說這都是政府撥款購置或者社會捐助的。接著，我們又圍坐在媽媽旁邊，聽她給我們如數家珍般地介紹每個孩子的情況，還拿出家庭相簿給我們傳看。媽媽從25歲來這裡，在這個家已經15年了，陸續養大了20個孩子。我們都連連稱奇，說媽媽看上去不像40的人，媽媽笑著說那是因為總是跟孩子們在一起，所以人也會保持年輕。我們拿出禮物給媽媽，媽媽連聲感謝我們。時間過去了好一陣子，孩子們還沒有回來，也許是課業太繁重了吧。我們只好遺憾地道別，約定下次再去，一起和孩子們做飯吃，媽媽高興地答應下來。就這樣，我們結束了一天的拜訪，踏上了回家的路。
回去的路上，大家有些沉默，或許都若有所思吧。
半晌，有個同事打破了沉默，對我說：
“經理，我覺得來兒童村對我的觸動挺大的。”
我問他：“怎麼呢？”
他說： “我以前總覺得從小到大談不上幸福，也談不上苦。上學，畢業，工作，好像就這樣風平浪靜地走過來，自己都覺得有些乏味。”
頓了頓，他繼續說： “來了這裡以後，我才發現其實我是很幸運的，也是很幸福的。我一直在一種正常的環境中長大，而這裡的孩子都父母雙亡或者被遺棄，這在他們的人生中是一個永遠磨滅不了的痕跡，他們需要多大的勇氣才能過上和我們一樣正常的生活啊。”
我沒有說話，另一個同事接過話頭，說：
“我覺得兒童村的媽媽更不容易。我家就我一個孩子我媽都頭疼得不得了，為一個家操勞得心都碎了。兒童村的媽媽要照顧這麼多孩子，操心的事情更多。我以前老覺得我媽囉唆，動不動衝她發脾氣，真是混賬極了，以後我一定要多體諒她。”
又有同事搶過話來：
“雖然兒童村媽媽這麼辛苦，但你們看她心態多好啊。總是用一顆無私的愛心去照顧孩子們，沒有怨言，還總是那麼多笑容。想想我工作中遇到一點困難就會怨天尤人，想打退堂鼓，真是應該好好像媽媽學習！”
聽到這些話，我無限感慨地對他們說：
“知道我為什麼要號召大家來這裡了嗎？希望我們每個人都能在這次活動中體會一句話：做好自己，珍惜眼前！”
大家紛紛點頭。
小感悟：有時候團隊的業績很重要，但同時團隊每個人的發展也很重要，在追名逐利的過程中，擁有一顆珍惜和感恩的心更加重要。這可以讓團隊拋開雜念，讓心靈在這個紛紛擾擾的社會中得到淨化。放空自己，用珍惜和感恩的心態去面對工作和同事甚至客戶，或許比專業知識更能贏得一切。
從那次以後，我們部門帶動了整個公司和兒童村結下了互助關係，逢年過節都會去看他們。
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第十五章 終點在左，起點在右
對IT行業來說，新年和春節相對來說是一個淡季。這是客觀因素存在的，很多企業會放假，公司內部也會有很多同事提早離開或者推後來公司報到，所以多少會影響一定的業績。但我們部門卻在第一個季度無可爭議地取得了半島地區任務完成比例第一的好成績，這個數字讓我們整個部門都為之振奮。以前總是排在老大哥部門的後面，透過這次考驗，我們更加堅定了要在新的一年大幹一場的決心。正當我們眾志成城雄心萬丈時，2003年4月總部下了一個新的調令：鑑於我在煙臺的工作表現，總部決定提升我到二級分公司青島帶領一個冠軍部門，5月正式上任！
這個訊息傳來，大家既替我高興，也有些不捨。我也是這樣，但天下沒有不散的筵席，有聚就有散。分別是為了更好地相聚，我笑著安慰大家，心裡也有一些難言的不捨，但為了前方更遠的路，也只能拔“慧劍”斬“情思”了。
帶著對煙臺的不捨我匆匆收拾了些許行李，開始奔赴青島。其實對於青島的分公司，我並不陌生。因為煙臺分公司是青島分公司孵化的，所以我們在很多管理上的工作情況都需要不斷向青島分公司報備。而且總監也在青島分公司，我和二部的經理幾乎每月都要去開一次地區會議。每次去也總是要犧牲週末的時間，早上5點坐最早一班長途車出發，3個小時以後到達青島。開完一整天的會以後馬上坐當天晚上6點最後一班長途車趕回煙臺。雖然舟車勞頓，但為了工作彙報和交流，也就沒覺得有多辛苦。
青島是一個旅遊城市，同時經濟方面在全省也是首屈一指的。所以，市場意識在膠東半島也算是最好的，至少企
