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就好象阿賈克斯，早年野心勃勃想要走出國門，將青訓系統擴張到南美洲和非洲地區，當時阿賈克斯甚至在南非創辦了一家足球俱樂部，一度引起了足球界的關注。
可幾年過去了，南美洲戰略早就不知道被扔到哪兒去了，開普敦阿賈克斯瀕臨破產窘境，阿賈克斯自己更是自身難保，這幾年更是最近幾年更是削減球探系統方面的預算，放棄了非洲戰略，重新將主要目標放在了荷蘭和北歐地區。
試想，連阿賈克斯這樣的老牌青訓球隊，都無法獨立支撐起一套青訓體系，那其他球隊又怎麼可能呢？
放眼歐洲足壇，沒有任何一支球隊的球探網路能夠覆蓋到各個區域。
那麼，最典型的做法是什麼呢？
就好象巴塞羅那的做法，他們的球探網路主要集中在西班牙本土，這是他們整個球探網路的重要組成部分，因為所謂的戶口本球員是任何一支球隊都迫切需求的。
至於西班牙以外地區的選材，花樣就很多了，例如有的是球員自薦，好像當年的梅西，就是靠著自己的關係，自薦到巴塞羅那來試訓的，結果被錄取了。
還有的就是透過經紀人，或者是一些有合作關係的中間人的推薦。
有意思的是，這些中間人的身份也是五花八門，有的是前巴塞羅那的球員，有的則是球員的家人或者是朋友，有的甚至是透過各種各樣的渠道推薦上來的。
總之，什麼樣的方式都有。
而他們推薦球員給巴塞羅那的目的只有一個，那就是一旦自己推薦的球員透過試訓，被錄取了，那他們就可以從巴塞羅那方面得到一筆可觀的介紹費。
可千萬別小看這一點，因為對於巴塞羅那來說，可能一兩萬歐元，甚至少的只有幾千歐元的介紹費，很是微不足道，但卻足以讓普通人養活自己一家子。
按照這一模式，在理論上，巴塞羅那完全可以將自己的球探網路擴散到世界各地。
但這僅僅只是理論，實際上，這很難，而且巴塞羅那也擁有自己的一套專業的全職球探系統，人數大概十幾人，每一個人都負責不同的區域。
按照流程，一份球員資訊提交到巴塞羅那球探部，透過初次稽核後，巴塞羅那會先建立檔案，再安排自己的專業球探過去考察，或者是觀看幾場比賽，有的甚至是長期跟蹤考察。
一旦透過考察，再邀請試訓，如果遇到一些天賦超卓的，甚至乾脆直接簽約。
這樣的球探網路體系，好處是俱樂部投入不高，但卻可以在世界各地遍佈眼線，一旦有新人冒頭，俱樂部能夠第一時間掌握到資訊。
但壞處嘛，也肯定是有的。
因為這些經紀人和中間人的目標是那一筆介紹費，所以他們往往也採用漁翁撒網式的方法，同時向多支球隊遞交球員推薦信，所以很容易就出現一名球員剛冒頭，立即就被一大群歐洲球隊給盯上，甚至一窩蜂的衝上去搶的局面。
南安普敦過往的球探網路，主要集中在英國本土，但是楊歡收購的三年來，先後收購了摩納哥和馬德里競技，在球探資訊方面完成了整合，球探網路也開始朝著歐洲大陸擴散。
聖徒的青訓模式主要還是採用跟巴塞羅那相類似的運作模式，但卻又有所不同。
那就是楊歡過去一直都在推動的資料化改革！
首先是推薦環節，所有人都可以透過裝南安普敦的手機應用，填寫詳細的球員推薦資訊，以及拍攝球員影片，來向南安普敦推薦球員。
在南安普敦，俱樂部球探部門會有專門的分析人員負責跟蹤和分析，並進行初步篩選，及時給予反饋，跟推薦人進行互動。
目前在這一環，南安普敦每天都要收取近百份的球員推薦，要是遇到一些大賽事，每天更是高達過千封球員推薦，雖然裡面球員殘差不齊，但也經常會出現一些令人眼前一亮的所謂妖星，引起南安普敦球探組的注意。
接下來的事情就跟巴塞羅那等其他球隊的球探運作模式差不多了。
除了簡化推薦人環節外，南安普敦還在推動合作方模式。
例如在阿根廷，南安普敦就跟切薩里尼足球俱樂部展開合作。
聽到這個名字，恐怕會有很多人感到陌生，他的創辦人是前阿根廷國腳豪爾赫·索拉里，曾經效力於皇家馬德里和國際米蘭的阿根廷球星索拉里的伯父，更是前世界頂級後腰雷東多的岳父。
切薩里尼俱樂部號稱是阿根廷足球的西點軍校，培養出了包括德米凱利斯、馬斯切拉諾等阿
