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337第337章 三駕馬車 (第3/3頁)

身上，他們看到的是低谷，期待的是曼聯重整旗鼓。

阿森納這麼多年無冠，可怎麼沒有人說槍手要完蛋了？

說到底，不是因為媒體對你有偏見。

而是因為你沒有表現出令他們信服的跡象！

哪怕現在楊歡站出來說，我以後一年投入一個億，可誰信？

你今天可以這麼說，但你明天同樣可以說我不投入了。

難不成還能有人拿著槍，逼著你必須得繼續投入？

楊歡深深嘆了一口氣，呵呵笑了起來。

他不得不承認，彼得?凱尼恩確實是當今足壇最熟悉足球的職業經理人，同時也是一名非常出色的足球營銷專家。

別的不說，就衝著他這一份眼光，以及深入淺出的剖析，就足以證明他的實力。

尼古拉?科特斯或許是一名非常出色的俱樂部管理者，但他絕對成不了彼得?凱尼恩這樣的出色人才，因為他欠缺這種敏銳的眼光。

當然，這並不是說，有了彼得?凱尼恩，就不需要尼古拉?科特斯了。

後者的脾氣性格都不錯，而且又是楊歡所信任的人，作用也很大。

“你們再說說，我們南安普敦要如何避免重蹈切爾西的覆轍？如何實現彎道超車，迎頭趕上？”

彼得?凱尼恩和羅恩?古爾利也都笑了。

他們很清楚，楊歡會這麼問，證明他們已經過了第一關的面試。

接下來就是考驗他們真材實料的時候了。

能夠看出問題，這證明了他們的眼光，但能否解決問題，這才是對他們的考驗。

“楊歡先生，問題的關鍵就落在安全感上，安全感就是一支球隊最堅實的基礎！”

“我們需要建立一整套完善的俱樂部經營和運作體系，並按照這一套體系去堅定不移的執行，進而讓球員、球迷、媒體和俱樂部僱員們清楚的看到，我們長期經營這支球隊的雄心。”

“只要他們看到了這一點，那他們自然而然會對球隊產生依賴，產生安全感！”

說完，彼得?凱尼恩和羅恩?古爾利又說了很多具體的事項。

例如球隊如何更好的為城市、社群和球迷組織們提供力所能及的服務？

球隊如何保障球員和僱員們的利益和待遇，讓他們更安心的為球隊踢球和工作？

不難看出，在具體的細節上，羅恩?古爾利更加拿手。

例如他就提出了一套最低生活工資制度。

在英國，有所謂的最低薪酬標準，每個小時是六點五英鎊。

但是這一份報酬標準是不考慮所在地區的生活成本、物價以及通貨膨脹等方面的。

例如，這樣一份工資在倫敦和南安普敦等地區，明顯就不夠保障最基本的生活。

而所謂的最低生活工資制度就是根據南安普敦的租房、出行等生活成本綜合考量，再根據物價跌漲、通貨膨脹等因素，每年計算出一個能夠確保員工基本生活無憂的最低工資制度。

這不僅僅適用於僱員和工作人員，也適用於球員。

楊歡覺得這個制度很有意義，也很有必要，同時也能夠提高南安普敦的俱樂部形象。

在職業足球以外，很多大企業都採用了最低生活工資制度，保障員工的生活。

但是在職業足球，尤其是在歐洲主流的職業足壇裡，至今還沒有人採用。

南安普敦將成為第一支實行的球隊！

這也更堅定了楊歡的看法，尼古拉?科特斯繼續擔任執行主席，彼得?凱尼恩擔任執行長，羅恩?古爾利擔任營運長，三人共同組成南安普敦管理層的三駕馬車。

心裡頭有了判斷，楊歡就開始更加深入的和他們探討一些問題。

也就是在這時候，楊歡的手機響了起來。

赫然是粘人的哈馬德的來電！