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商業性公司從無到有的過程總是這樣的，一開始，創業者們只是在心裡有一個模糊的願望。在陽光保險的早期，創業團隊的品質、工 陽光基業。
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作經歷和從業經驗，構成了公司最初的夢想。爾後，透過種種努力，創業所需要的資源開始向他們集中。道路在行進中漸漸清晰，最初的那個夢想，指引著前行的方向。漸漸地，道路開始平坦，天空開始明朗。
越來越多的人、財、物開始在這些夢想者的周圍聚集，領先產生了。
客觀上說，在把陽光保險做成一家全國性公司的5年之中，最初的創業團隊那種近乎狂熱的工作熱情，是整個公司快速成長的發動機。
張維功說：“我不是為成為榜樣而努力工作，但我和高管層的工作，確實是整個公司文化的推動力量。”
張維功經常說，以文化來聚合人的力量。因此陽光保險對於公司文化的堅持已經成為公司的金科玉律，這也是陽光保險在白熱化競爭中的核心競爭力。在漸行漸進中，僅僅過了5年，陽光保險就進入了新一輪成長階段的發力期。
尋找世界定位“在這個偉大的時代一切都有可能發生”，時代給了每個人創造力發揮的巨大空間和無限的機遇。陽光保險的歷程，證明了這一切的確可能發生。
現在，對於這家年輕公司來說，要想在開放的大潮中與中外金融保險業的巨頭們抗衡，贏得自己的生存和發展空間，就必須在世界金融保險業的範圍內尋找並明確自己的戰略定位。也正是因此，張維功把目光移向了海外。
用明天的視角作今天的選擇（2）
2008年8月27日，是北京奧運聖火剛剛移交給倫敦的第三天。而就在這一天，張維功即率團赴瑞士、英國，對成立於1863年的瑞士再保險公司等12家保險機構進行了友好訪問和交流。在北京奧運會舉辦前夕，人們紛紛預測奧運會帶來的效應。對於戰略家張維功而言，他的思維和行動幾乎同步。
第十一章用明天的視角作今天的選擇。
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負責具體聯絡事宜的趙桂芳是陽光產險公司財產和再保險部的員工。作為業界資深的核保人，她對這次出訪的定位評價是：搭乘奧運班車，開啟陽光國際化之旅。
當張維功走進瑞士再保險公司CEO兼執行總裁雅克·艾格蘭先生的辦公室時，忽然發現自己與雅克·艾格蘭先生合影的照片竟然擺放在辦公桌上，這也是辦公室裡唯一的一張合影照片。
這讓張維功感到很驚喜，也感到十分溫馨。這張照片是從哪裡來的，又是怎麼回事呢？
原來，2008年8月8日這一天，雅克·艾格蘭先生也趕赴北京觀看奧運會。得知這一訊息，趙桂芳立即透過瑞士再保險北京分公司的總經理聯絡到了他，並介紹了陽光保險的發展概況。此前，雅克·艾格蘭曾經到訪過陽光保險，並與其簽署過戰略合作備忘錄。對中國市場充滿期待的雅克·艾格蘭先生恰好也期待有這樣的風雲際會。於是，在這個特殊而富有意義的日子，他來到了陽光保險在京總部。
“特別的日子，特別的情感，特別的味道”，敘述這次會談時，趙桂芳滿臉愉悅的表情。當雅克·艾格蘭即將離開時，張維功將一份小小的禮物贈送給了他。這份精緻的禮物正是雅克·艾格蘭前一次和這次來訪的照片。
或許是感受到了張維功的特別用心和誠意，或許是領略了陽光人的效率，或許還對這次愉快的旅程難以忘懷，或許是因為奧運盛會帶給他的震撼與美好享受，雅克·艾格蘭先生回到總部就把他與張維功合影的照片精心地擺放在了辦公桌的案頭。
瑞士再保險的高管層、資深核保人、資深風險管理師以及全球市場開發負責人對張維功一行在奧運會一結束便即刻到訪充滿了濃厚的興趣，全部參加了這次交流。
會談中，張維功詳細地介紹了陽光文化在選擇股東、治理結構、發展戰略、經營原則、紅黃藍贏利模式、人才培養及管理創新等方面 陽光基業。
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的指引作用。
瑞士再保險的同行們對陽光保險三年來取得的成就和集團化戰略的提前實現表示出無比的驚訝和極高的興趣，對陽光文化在公司發展過程中所產生的
