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大目標與小目標
有時候，目標太大，很難在內心描繪出完成目標的樣子。例如有人想出一項廚房用品，可以為每個家庭帶來不少方便。
他的目標是想要將這項產品推向全國。這位發明者或許會在內心描繪出自己的產品在全國每家商店販賣的情景。但如今，他只有對產品的初步構想，如果要考慮工廠、機械、原料之類需要鉅額資金的問題，的確需要極大的想象力。不僅如此，還需要鉅額的宣傳費用。這時，就會發現目標膨脹得極其巨大。
在這種情況下，一般人很難運用內心的標尺。建立行動計劃也是一項非常困難的作業。因為，完成目標就好像爬一座望不到頂的山一樣。面對這類問題時，不妨將目標分成數個小目標後加以思考。將最初的目標視為大目標，然後，進一步分割成一連串的小目標。
目前我正坐在上海撰寫本書，不妨以此地為出發點加以說明。拿出全國的地圖，你就會發現整個上海與全國相比較，顯得十分微不足道。
好。首先，我們以開發上海地區作為第一個小目標。這比開發全國要簡單容易得多。在這個小市場內，你可以充分說服地方的製造業者投入製造該產品的行列，至少可以無須親自購買機械。或許也可以找到願意投資小額資本的贊助人，就可以利用這些筆錢進行地方上的宣傳。你可以發現，達到這第一個小目標並不困難。必須注意的是，在面對小目標時，也必須抱有與面臨大目標時相同的態度。在完成這個目標前，你必須將所有精力都投注在這唯一的目標上，必須思考有關這個小目標的抵抗和完成目標的行動計劃。
接下來，你的目標可能是江浙滬地區，你已經有過這方面的經驗，想必難不倒你。但是，必須牢記的是，每個小目標都應該視為該階段的大目標，認真地對待和處理。
第三個目標應該是東部沿海。然後是長江以南地區。然後再向北前進，逐漸推廣到北方各省，最後，就可以達到全國性的規模，也就完成了最初的大目標�
