經理人的權杖

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能夠做起來的老闆，都有過人之處，也都不乏自信心。自信心是必要的，但自信過了頭，就是自負，自負再發展下去就是瘋狂。這個尺度為什麼難以把握？客觀地講，隨著老闆事業的逐步做大，社會各種關聯人群為了追逐利益，本來很剛性的機構和人物紛紛在利益面前失去了剛性。這時本來就自負的老闆看到這些人的低聲下氣，會更加自負和狂傲，認為金錢的力量多麼了不起！到後來，也不認為是金錢的力量，而是認為自己的力量多麼了不起！於是對那些接踵而至的鮮花、掌聲、讚美都毫不客氣地接納，而對某些批評之聲，要麼充耳不聞，要麼打擊報復。這樣，他就再也不能直接聽到批評之聲了。在他的接收世界裡，從此失去了平衡。由此，他的思想開始躍出常態體位，開始瘋狂起來。

以上分析了一個老闆瘋狂的過程。當然，不同的人瘋狂基點是不一樣的，有人也許有了1　000萬的資產就會瘋狂，而有人會到100個億才瘋狂。為什麼不一樣呢？原因在於本身和環境雙重因素。

就環境因素而言，如果周圍都是100萬元家產的人，也許自己擁有1　000萬時就不知道自己姓什麼了；如果周圍都是億萬富翁，他或許還能有幾年的自知之明。

就自身因素而言，很簡單，因為他已不能“承載”這麼多財富了。古人云：厚德載物。人之所以瘋狂，就是自身的德不能承載外物了。《易·坤》講：“地勢坤，君子以厚德載物。”厚德載物，這個德就是一個人社會屬性和自然屬性綜合在一起的產物，物就是指社會評價體系中的權力、榮譽、財富。一個人德不夠，是承載不動社會賦予他的所謂成功的。當一個人不能承載時，這個人便會自我瘋狂，他離滅亡也就不遠了。所以人們常說：上帝欲先滅之，必先使其瘋狂。

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33。經理人遠離老闆“瘋狂”的企業（2）

直接毀滅企業

老闆瘋狂帶來的危害，首先是對企業的直接危害。因為瘋狂的結果是，老闆認為自己無所不能，這樣就會出現真正幹事的人才離去，聚集來的大多都是逐利之人。瘋狂直接帶來的是，幹企業組織系統幹不了的事情，幹大家不能幹的事情，幹違背經濟規律的事情。其結果就是，盲目投資，盲目上馬，造成大量人財物的浪費。瘋狂帶來的還有民心的失去，周圍人都會靜盼著其滅亡的一天早日到來。總之，老闆瘋狂的企業，必將是風雨飄搖，離滅亡不遠。

傷害麾下職業經理人

有人在入職時不分就裡，一猛子扎進去，進去後發現企業老闆已然瘋狂，企業更是千瘡百孔、危機四伏。怎麼辦？想退出也不是那麼容易了。所以，職業經理人進入之前要慎重，千萬不能眼看著瘋狂的老闆，還抱著不管三七二十一，進去後再說的心理。如果你另有動機，抱著趁亂撈點的心理，也很可能會偷雞不成蝕把米。當你看了下面的危害分析後，就會重新思考自己的選擇了。

危害一，或被瘋老闆幹掉，或一同毀滅。一般情況下，老闆一旦瘋狂，就很難再回到常態來；除非有大的打擊，而且這個打擊又不能是致命的。如果你是位性格直爽、事業型的職業經理人，那你很可能與老闆的思路不一致，你會極力勸誡老闆，而老闆這時一般是聽不進逆耳忠言的，你冒死進諫等於是不識時務，所以沒有等到企業危局，也許就已經被瘋老闆“幹掉了”（這或許還是你的幸運）。如果你能夠忍受老闆的瘋狂，希望老闆自己清醒，甚至你贊同老闆的瘋狂，跟著老闆一塊瘋狂，那結果就肯定是一塊失敗。

危害二，增加找工作的成本。有這樣一位有一定名氣的老闆，本來軟體企業做得好好的，忽然心血來潮，開始在資本市場上運作。運作幾個來回後，企業崩盤，大量的中高階職業經理人不得不樹倒猢猻散，重新尋找新的職場舞臺。然而，職業經理人跳槽是要花費成本的，更何況是被動離開已經崩盤的企業，浪費了大量的時間後，仍找不到工作的有的是！有的長達兩三年仍找不到工作。其重要原因是，其他企業不敢要！擔心這樣的職業經理人帶著原來企業的諸多隱患進入本企業後，會給自己帶來麻煩。其實，也許你什麼“壞事”都沒幹，最多隻是個執行者，但現實就是這樣，人們為了保護自己，不希