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似乎在說：“哇，這還是以前那個微軟的大老闆嗎？怎麼現在居然出行都要打車了！”
我暗笑，心想：“我不但打車，我還是周紅的秘書呢！”
全國規模的招聘馬上大張旗鼓地開始宣傳了，而我也開始了人生當中最密集飛行的日子。每一天或者每兩天飛一個城市，下午先做有關谷歌的宣講，晚上再進行題為《選擇的智慧》的演講。而郭去疾和俞可總是分別飛到下一個城市，將各項工作準備妥當後，再等待我飛過去和他們會合。就這樣，我變成了一個真正的“空中飛人”——不在機場，就在去機場的路上。
在我的招聘之行中，我再一次感受到了中國大學生的熱情。第一站，西安電子科技大學，場面之熱烈大大超出了我的想象：一個容納3 000人的禮堂早就爆滿；而禮堂外面還有3 000名學生被擠在門外。當距離開場還有1小時40分鐘的時候，西電禮堂的門口已經排了兩個近100米的隊伍。後來有學生告訴我，隊伍最長的時候是下午6點半前後，超過500米，甚至還有人是從洛陽和楊陵趕來的。
後來，隊伍終於失去了秩序，因為太多的學生想進入會場，結果把西電禮堂的大門給擠壞了。當時情形十分危險，幸虧學校緊急安排了“實況轉播”，讓場外的學生也能聽到我的演講，才化險為夷。從此之後，在其他城市演講之前，我都會提前告訴校方最好做足安保工作，不要再出任何意外。
在之後的演講中，為了控制人數，一些高校實行了憑票入場的制度，學生們需要拿到校方提供的免費票才能進入禮堂。但學生們又想出了新招兒，自己用掃描和列印的方式做出了和真票一模一樣的“高模擬票”；完全能夠以假亂真。於是又出現了新狀況，拿模擬票的學生佔了拿真票學生的位子，而拿真票的學生一般又會來得較晚，到了現場以後才發現位置早就被搶坐了，於是情緒激動。新的混亂就這樣產生了，校方不得不趕緊加派人手解決爭端。每場演講前的禮堂裡真稱得上熱火朝天，聽講座的熱情火熱，吵架的情緒也火熱。
魔鬼試題（4）
所以現在，我無論做有關谷歌的演講，還是給學生做勵志方面的講座，我都希望校方能安排面積最大的場地，以滿足更多學生的要求。
我清楚地記得這樣一幕，那是在上海交大。當時我剛剛走上講壇，就聽見臺下發出了一片驚歎之聲。“怎麼了？”我心裡暗暗地想。這時臺下一個學生大聲說：“李老師，你瘦啦！”噢，我明白了，原來是太久沒有和大學生們見面了，而官司又讓我經歷了一次急速瘦身，所以形象變化太明顯了。
我走到話筒前，微笑著說：“剛才我聽到有人說我瘦了。我想問問現場的朋友們，誰想知道我減肥的秘方？想知道的請舉手！”現場刷的舉起了無數隻手。我點了點頭，說：“好的，看來大家都很想知道，那我告訴你們，想迅速瘦身，讓微軟告你好了！”在場的聽眾鬨堂大笑，我也笑了。
此時此刻，我百感交集。從2000年開始，我就把自己的一部分精力投入到幫助中國大學生，為他們答疑解惑當中。當微軟與谷歌的訴訟把我推上法庭、漫天的誤解和謊言報道鋪天蓋地的時候，我曾一度以為自己不能夠再以這樣的形式和學生對話了，我也曾認為這些讓我蒙受委屈的報道會讓我失去學生的信任，而這將是我最痛苦的事情。但眼前的場面告訴我，所有的一切，真的已經過去了。我依然可以站在學校的講壇上，為我喜歡的公司招聘，為我熱愛的學生們做“人生導師”，為他們答疑解惑，為他們指點迷津。我為還能擁有這種幸福而感恩。
2005年9月中旬到10月中旬，整整一個月，我和我的團隊穿梭在中國十多個城市的校園裡。那段日子裡，我每天5點起床，6點出門，8點坐上飛機，11點到達校園，跟學校領導和一些學生見面，下午演講，晚上繼續演講，23點到酒店登記入住。如此迴圈往復。
雖然辛苦，但我很滿足。我可以深深感到谷歌這個品牌的強大吸引力。每一次演講都是人員爆滿。在安徽大學，校方安排的演講地點竟然是一個露天大操場，當晚整個操場都密密麻麻坐滿了同學；在武漢大學，演講是在一個5 000人的禮堂，我去洗手間的時候，竟然看到幾名同學從洗手間的窗戶翻了進來。也是在武漢，我的同事，從總部借調來的研發總監李文飆，跟在我後面一起進入會場，但卻沒想到他被擁擠的人群擠得摔倒在地。後來他告訴我：“我看到是幾位女生所以就讓她們先走，沒想到她們力氣那麼大！”
儘管每天的工作非常辛
