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幾個月前，莊誠信每個月三千多塊的工資在一線工人中間引起不少的議論，要說別人，三千還是有可能的。只是讓一個廢品大王拿高薪確實很奇怪。老蔡為此狂吼胡艾，說他不該這般照顧莊誠信，這樣做，有受賄之嫌。大概是胡艾自己也覺得太離譜，所以這個月盡給一些垃圾活讓莊誠信去幹。還揚言說自己是最公正的領導，看看莊誠信這段時間的活就知道了。對此，我的意見是：這世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。這樣大的反差，只能說明一點，他胡艾心中有鬼。
是的，他的確公道得嚇人，莊誠信這個月就別想開鍋了。我看著他幹活時的背影，就可以知道，此時此刻他滿懷怨憤。一般來講，這種情況下他幹出來的活多半有問題。看到他床子上濃煙滾滾，就能猜出他的走刀速度有多麼瘋狂。
“我說，這麼快的速度，你不怕崩了，弄個不好這會兒夾具已經跑偏了……你量過沒有，這麼閉著眼睛瞎幹活，小心出問題”我邊說邊拿起一件，用卡尺測量切削麵的兩個頂點，發現相差三毫米。“報廢了你知道嗎？”“管它呢”我一按他機床的總停，他卻不耐煩的推開我，又重新啟動開始加工。我被他的勇氣折服了“你小子有股子拼命的精神嘛！”莊誠信翻了我一眼皮，說“既然廢了，咱就給他廢個徹底。” txt小說上傳分享
小敏雜文………牛頭不對馬嘴的管理創新…3
都說這小子笨，對於質量事故的潛規則他卻是心明眼亮。在葉片廠，有一個不成文的規矩，那就是：如果報廢一兩件，肯定是扣操作者的錢，而且非常嚴厲，弄不好就是半個月的收入沒有了。但是如果廢了一大批就不同了，到了這個地步就是領導著急的時候，屬於質量事故，領導很生氣，性質很嚴重。但往往每次遇到這樣的情況，操作者反而沒事了，最多檢討一下，開個質量分析會。再剩下的全是領導的工作，一線可平安無事。
莊誠信的鐵石心腸就是這樣練出來的，在潛規則的鼓動下，這股暗流勢頭不小。事到如今我也沒辦法了，我給他寫好了一份檢查扔在他的工具櫃裡，供他隨時取用。他一看高興萬分，說裡面的計算特別有意義。這個計算是這樣的：一天八小時，就是四百八十分鐘。莊誠信的活每件一塊錢，如果每十分鐘加工一件，一天就是四十八塊錢。但是這種活餘量很大，正常的切削加工，每件需要二十分鐘。這麼幹下去，每天只能賺二十塊錢。但是領導們常說價格非常合理而且科學。只要好好幹，一個月兩三千沒問題。因此按照這個邏輯原理，只能在速度上下功夫了。按照每個月兩千塊錢計算，每天至少要賺一百塊才算合理。所以，十分鐘一件也只能算是名義上接近科學。因為照這樣計算，每天即使有五十塊錢，一個月去除八天的休息，也就只能賺一千來塊。然後扣除三金，剩下的不過六七百了。
因此，可以推算出莊誠信的加工速度是接近科學的，甚至還可以說仍不科學，有待繼續加速。因此，他並沒有錯。這樣加工的話，刀具很快燒燬，夾具負荷太重，肯定跑偏。莊誠信沒有及時發現質量問題在與他經驗不足，而當時檢驗員又不在場。
我知道這是在幫他狡辯，甚至強詞奪理。沒有想到的是，他會招供了。
開會的人都很安靜，沒人插嘴，於是我接著說“是的，這種解釋有點牽強。但我們的某些工序確實價格太低，並不是像領導們說的相對偏低一點，而是低得離譜。長期以來，開工票不講科學性，也沒有監管，缺少科學的制度。作為領導，你可以亂開票，我為什麼不能瞎幹活呢？這道工序長期以來一直是一塊錢，為什麼明知有問題卻一直得不到糾正呢？是留著病根兒用來整人呢？還是確實領導們太笨改不好。恕我直言，很值得懷疑。即便是這一塊錢，為什麼某些特殊群體的人物來幹，他就可以變成兩三塊呢？混亂的管理，必定導致各種事故，必定影響職工情緒……。”
其實給莊誠信寫東西完全是有預謀的，我料定領導會不滿，這就給了我發言的機會。我是想有意搗亂，給管理製造混亂。他們不是亂嗎？我叫他們亂個徹底，讓事情發展到極點。。 最好的txt下載網
小敏雜文………牛頭不對馬嘴的管理創新…4
中國有個成語，叫物極必反，這是一種哲學。我想，但願可以透過極端事例，徹底的改變一下我們的管理。但是我想錯了，這種哲學在葉片廠毫無作用，或許是還不夠極端，或許是時機未到。
此時的老蔡，又開始了他那種面部痙攣的抽搐式笑容。他經常是這半邊臉在笑，另外半邊臉並沒有跟隨。
