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保羅準備拍攝的新一部電影的結構很簡單,主題內容也很簡單,就連名字也只有一個單詞——《speed》!
其實也可以換一個叫法,那個名字對保羅來說,更為熟悉一些,那就是《生死時速》!
這是好萊塢九十年代最經典的動作片之一,保羅對於這部電影印象極為深刻。
而在完成了劇本之後,保羅找到了杜奇·查理曼,之前在拍攝《決勝二十一點》的時候,兩個人的交流,讓保羅知道這位上一世根本沒有聽過名字的導演,對於動作片也很有想法。
“保羅先生,這部劇本從整體來說,只能夠算是中等偏上的水準,不過其中將危險限定在電梯和大巴這樣的封閉空間,讓生命與時間和速度賽跑有點創意,而且還有一點……”
看過了劇本之後,杜奇·查理曼沉默了好一會,道:
“這部電影的投資會超過《決勝二十一點》許多,按照《決勝二十一點》的成績,放映週期很可能會達到半年。
票房分成想要到賬,至少要等到年底,據我說知,你的工作室沒有那麼多的資金,難道準備你再次用自己的錢來投資?”
“預算的確是一個問題。”保羅點了點頭,電影回收資金的時間很長,投資一部電影兩年後盈利最正常不過。
像《決勝二十一》點這樣,一年多能夠靠票房就回收成本並且盈利的都屬於非常不錯的專案了。
不過即便是如此,也是遠水解不了近渴,能夠最快回收的一筆錢就是等票房達到了三千萬美金,來自凱撒皇宮酒店的120萬美元贊助。
可這一筆錢,相對於《生死時速》的製作,仍然是遠遠不足。
雖然不是七八年後,美元已經快速貶值了許多,但想要完成這樣一部電影,需要的投資依然不少。
按照保羅的想法,刨去一些沒必要的情節,絕大部分道具去租賃,一些耗資巨大的情節使用縮小比例的模型拍攝,再加上他可以少拍一些鏡頭。
按照現在好萊塢拍電影的預算,應該能在500萬到600萬美元之間搞定所有的製作。
“不過這一次我不打算自己投資,而是打算成立一個電影基金,專門為工作室的電影籌集資金,而且是從海外募集資金。”
保羅說出來了自己的打算。
好萊塢的電影專案很多資金都是透過融資的方式來解決,一部電影往往還未開拍,海外發行權就能預售出去,得到的資金用以籌備電影。
通常來講,這種模式需要中大規模的發行公司,或者知名人士參與的電影,最差也要有專業保險公司提供第三方擔保。
而保羅的工作室只能夠算是默默無聞,儘管之前有一次成功的先例,可好萊塢的內行人,大多不會投資這麼一個風險大的專案。
可現在是八十年代,資訊相對閉塞,對於海外一些非電影行業的人,好萊塢還保持著相當的神秘,比如現在富得流油的島國人。
根據保羅所知,在前年,也就是1984年,迪士尼開始製作真人電影,就曾經透過銀屏基金從島國人那裡募集資金。
上一世的時候,銀屏基金共推出了四期,由銀屏管理公司負責管理營運。小布什在1983至1993年十年間,都曾是基金管理公司董事會的一員。
這隻基金最初是1982年由紐約電影投資人羅蘭·貝茨為hbo電影專案融資準備的。到1983年開始啟動,首期約為8200萬美元,主要投向電視平臺播映的電影。
銀屏的第一期就是一個並不美好的開頭,折損了30%。
在基金的管理計劃中,第一期基金所投資的一批中低成本電影,50%的收入將來自hbo的獨家電視播放版權費,另外40%的回報將由一家英國公司thorn
emi從海外發行、海外電視及海外家庭影院市場提供。剩下的則來自美國本土家庭影院市場,從收益渠道來看,似乎顯得特別有“保證”。
但這一期基金的失敗並不是因為回收渠道的關係,而是因為上映所需時間遠遠超出計劃,回報率受到了嚴重影響。
投資人在1983年付出資金,所涵蓋的影片直至1986年春季才上映完最後一部,需要在1991年才收回全部收益,總共長達八年時間,這使得資金的使用成本遠遠超出了回報。
即便如此,銀屏還是乘著電影市場當時的大熱,在1985年募集到了