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來到了東京的當天下午，在島國東京都品川區的世嘉公司大樓裡，保羅和一起來湊熱鬧的宇田康，一起見到了中山隼雄。
矮矮的個子，才堪堪有保羅的下巴高，梳著跟某元首類似的髮型，穿著一身筆挺的西裝，整個人顯得極有精神和鬥志。
為了表示對保羅的歡迎，中山隼雄帶著公司的高層，一起來到了總部大樓底層大廳來迎接保羅。
“保羅先生，久仰大名！初次見面，請多多指教。”中山隼雄直直地給保羅來了個90度鞠躬。
“我對中山社長也是久仰大名，世嘉公司在你的帶領下發展得非常快速。”保羅笑呵呵地與中山隼雄握手。
從簡單的接觸中，保羅就確認了，這不是一個甘願屈居人下的傢伙。
上一世，中山隼雄一開始只是世嘉的高管，數年前趁著美國遊戲業崩潰之際，對外聯合了數個島國商家將世嘉在島國的產業給收購。
接下來的幾年，他又聯合csk財團，把之前的幾個合作伙伴手中的公司股份吃掉，最後終於完全掌控了世嘉公司。
如今中山隼雄恐怕想著的是如何儘量保有公司的控制權，實際上保羅對於世嘉的實際控制權力並不在意，他只是想要世嘉發展好了，完善自身的產業鏈。
這一世雖然發生了蝴蝶效應，世嘉80%的股份現在落到了保羅手裡，可保羅也沒有打算一直持有這麼多的股份，最多保持相對控股權就足夠了，其餘的股權，可以接受更多的融資。
至於具體的管理，保羅興趣並不算大，他也沒有那麼多的精力。
家用遊戲機產業，在保羅重生前一直都存在，並且更多的向掌機轉化，但接下來整體增長就有限了。
等過些年，家用遊戲機產業最繁華的時候，世嘉公司達到了之後，可直接尋找一個合作伙伴，比如微軟，讓他們融資合作，從而承擔後續的研發還有擴張發展渠道資金。
這有一些類似於天使投資，透過投資，並且在一些方面提供足夠的，讓投資的公司獲得發展，從公司的發展增值過程中獲得利益。也沒有過多的介入世嘉公司管理的想法，只要保證自己的利益就可以了。
保羅這次來，也做出來了預案，在發展戰略達成一致的前提之下，提出他不會參與公司的直接管理，手中的股份可以用來中山隼雄。
不過在世嘉公司得到了發展之後，會安排公司在島國上市，這樣保羅則會在世嘉的股價達到最高點的時候，讓出手中部分的股份，引入合作者，同時套現出來一部分的利益。
未來索尼和微軟都會進入家用遊戲機的產業，如果他們願意開出來合適的價格，保羅一點也不介意讓出部分股權。
不過在這之前，卻需要世嘉快速發展，只有它發展的越好，越有價值，在出手的時候，才能夠賣出更高的價格。
心中懷著這樣的念頭，保羅隨著中山隼雄參觀了公司，觀看了世嘉員工的工作，一個個精神抖擻。
這些員工身上那種自信非常能感染人，這是80年代島國人特有精氣神，跟2000年以後的島國人完全不一樣。
保羅重生前穿越前也和一些島國人接觸過，說什麼島國人是工作狂純屬扯淡，實際上是一個個呆在公司磨洋工，半天能做完的屁事能拖到晚上來加班，而且就算把工作完成了，領導沒走員工也會留下來陪著。
那些來中國公幹的島國人。上司在的時候一個個看起來勤快的很，忙前忙後跟個孫子一樣。上司一回島國。他們就成了大爺，一個個逍遙自在，根本不怎麼管事。
國民經濟的狀態，能影響一國人民的精神面貌，未來的中國人越來越自信大氣，感覺外國月亮比較圓的人越來越少，也是因為經濟發展的原因，這可不是空喊口號能夠做到的。
此刻的島國人，就正是精神頭最足的時候，個個都充滿了幹勁，商人們叫囂著“買下整個美國”、政客們叫囂著“島國可以說不”。
這一切，在未來的某個時刻，都將會煙消雲散，自信的島國人被一朝從天堂打入地獄。
隨中山隼雄在公司草草逛了一遍，然後來到一間陳列室，裡面都是世嘉公司這些年的代表性產品。
世嘉也是一家老公司，已經有近50年曆史。陳列室裡面，從老古式的投幣點唱機、老虎機、彈珠檯、快速照相亭（初代大頭貼），到這幾年的新式街機、8位家用遊戲機、鐳射光碟遊戲機，還有十多種世嘉開
