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很快，五十家點映影院的結果傳來了，一開始單場上座率只有16%，但沒有過多久，攀升超過了40%，隨著口碑流傳，很快的超過了80%的平均上座率，很快即便是擴大了點映的規模，上座率也沒有下滑。
觀眾的評分也很高，給影片a+評分的人超過90%，口碑轉化票房的轉化率很高，而且許多電影院門口經常能夠看到排隊等上映的景象。
迪士尼公司經過了開會討論，很快做出來了擴大宣傳的決定，同時在進入了十二月的聖誕檔之後，開始大規模的放映，放映的銀幕數很快達到了1200。
而大規模放映之後，口碑依然穩定，同時擴大放映規模之後第一週票房也達到了829萬美元。
看到了這個成績，保羅也徹底放下了心。
同時，迪士尼公司的董事會，也透過了融資十五億美元的計劃，除了從原本的股東那裡募集到的資金之外，其餘的8.5億美元，則由摩根銀行來幫助融資。
因為迪士尼公司最近兩年多發展的很迅速，業績節節攀升，股價也不斷上漲，對於迪士尼公司感興趣的券商和投行也有很多。
訊息才剛剛釋出出去，就有不少人開始打聽相關的訊息，甚至已經有投資方準備參加融資。
這次融資，保羅成功獲得了3.6億美元的額度，沒有想法子去更多的融資額度，除了邁克爾·艾斯納的阻攔之外，還有就是這些資金他都有用處。
大西洋基金公司在黃金期貨賺到的錢還有2.1億，另外點金手投資賬上6.54億美元的資金，其中五千多萬美元投入了東方院線，加快了在島國和香港院線的投資佈局，保羅現在能夠支配的資金還有八億多美元，這一部分資金，他則是用來做了一件大事情。
“合作愉快，米斯先生。”保羅微笑著和眼前這位四十多歲的中年男子握手。
“合作愉快。”米斯和保羅握手之後，接著道：“關於咱們這次交易，其實我還是有一些疑惑，你居然願意以市價兩倍的價錢，收購我手中的股份。
而且據我所知，這不是你第一次溢價收購股東手中的股份，即便是進入銀行業的機遇難求。
可現在美國的銀行業經營狀況普遍不景氣，富國銀行現在的影響力也只限於加州，對於周邊幾個州，影響力都極為有限，你投入的資金還是有一些太大了，你難道還準備在銀行業發展嗎？”
“如果不是這樣的價錢，恐怕杰特先生在內的許多股東，都不會這麼幹脆的願意將手中的股份出售給我吧。”
保羅微笑著說：“雖然現在的富國銀行只是一家社群性的銀行，但我很看好他的潛力，他們今年在和克羅克銀行合併的過程中，表現出來的果斷讓我認為，他們擁有極高的發展潛力。”
米斯忍不住一愣：“你居然認為富國銀行合併克羅克銀行的策略是正確的，要知道他們已經背離了傳統。”
“可是我認為這個決策很富有開創性，也是解決合併後銀行問題的最佳手段。”
保羅微笑著說道，他也沒有想到米斯是傳統銀行管理模式的擁護者，怪不得這麼果斷的就出手了手中富國銀行的股份。
富國銀行在保羅重生之前，已經是在全球都大名鼎鼎的頂尖銀行了，可它的崛起是數十年經營和策略成功的成果。
即便是二十年後，富國銀行雖然說之前也稱得上是美國的知名銀行，只能說是第二陣營中的佼佼者。
二零零六年的時候，它的資產總額和淨收入只達到了花旗銀行和美國銀行的三分之一強，不到二分之一。
但是一場次貸危機襲來，並一步步變成了金融危機，到了2008年底，花旗銀行和美國銀行的股價跌得稀里嘩啦的，至少三分之二的市值都化為泡影，而富國銀行的股價卻只跌了不到百分之四，而且還派發了股息！
結果就是富國銀行一舉超越了美國銀行和花旗銀行，成為了這一場危機中，美國金融業中的少有的成功者。
而富國銀行之所以會有這麼出色的表現，不是它足夠幸運，而是它一直秉承的發展策略，讓和以玩弄金融衍生產品為主的其他銀行擁有極大地不同，它一直表現得比較“接地氣”。
1980-1994年美國的銀行遇到了危機，大量的倒閉，金融系統紊亂，這些年足足有9.14%的銀行倒閉，部分銀行危機重災區所在的州甚至有超過60%的銀行倒閉，而保羅現在所在的加州就
