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好，百分之四十的小型創業公司破產了，而且隨著網際網路泡沫崩塌，許多創業者們追求財富和成功的信念也煙消雲散，這無疑對矽谷是個巨大打擊。
保羅則大手筆地吸納買入具有潛力的公司股份以及專利權，每次經濟危機後伴隨的是兼併浪潮到來，這點已經被歷史證明了。
如今是1996年，網際網路產業的規模沒那麼大，到目前為止全球網際網路產業蒸發掉的財富總額足有八千億美元，主要都是股票市場，股民們被收割一波又一波，仍然樂此不疲。
當然如果不如此的話又有什麼辦法，手頭裡有錢了難道放在銀行裡等著貶值，那點可憐的利息根本不可能跑贏通脹，至於投資房地產之類的，不說增長有限，每年的稅都會讓人頭疼，這一點和太平洋對岸有極大地不同。
這段時間，在保羅的運作之下，做空他旗下網際網路上市公司的人也遇到了麻煩。
所謂“做空股票”，是指投機者從券商那裡借來股票賣出，將錢回籠到自己手裡，然後等到股價下跌後，再用低價買入股票還給券商，也可以直接用現金進行還款。
在認定一家公司股價會下跌的情況下，可以藉助槓桿撬動更多財富，隨著網際網路泡沫崩塌，有不少人因此賺到錢，連保羅自己的投資公司都趁著股災賺到不少錢，但也不是絕對穩妥，假如做空某支股票，股價卻上漲了，那麼投機者就要為此支付一大筆錢。
之前股災發生，做空保羅旗下網際網路上市公司的資金超過百億，不過保羅沒有針對性的做多和對方針鋒相對，而是在公司股價下跌了一定程度之後，直接在市面上開始收購公司的股票。
保羅準備了百億資金用來回購，其中絕大多數的資金都是用在自己旗下公司上面的，而且還有很重要的一點，保羅的這些網際網路公司都有一個重要的特點，那就是保羅自己持有至少四成的股權，再加上其他合作伙伴還有投資人，市面上流通的股份實際上並不算多。
那些穩固的合作伙伴大多數都比較看好公司的前景，也相信保羅描繪的前景，並非是那些跟風的投資者，肯拋售的少部分，甚至還有人和保羅一樣趁機抄底。
這樣就造成了保羅旗下的網際網路公司在股災一開始的一陣子，股價的確是跌了四分之一左右，可卻已經開始慢慢回升，甚至到了九月初，公司股價比起股災前相差不足百分之十。
而這樣一來，那些做空保羅公司股份的傢伙可就坐蠟了，因為這樣下去，除去他們融資等一系列的成本，他們的收益極為有限，甚至有可能虧損。
不過很快的，英國針對保羅旗下多家網際網路公司展開調查的訊息傳來，讓股價略微受挫，只是即便是這樣的壞訊息，股價跌幅卻依然不足1。
空頭們將股價直接砸落的想法不斷地遭遇挫折，在紐約華爾街，這些人聚集在一起以雪茄沙龍的名義舉辦了一次派對。
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