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起來，道：“我會努力的，保羅先生。”
沒有繼續和這兩個女孩在露臺多待，三個人回到了宴會廳，待時間差不多了，保羅安排人將她們兩個送回家。
第二天一早，保羅叫來了唱片公司的負責人卡洛特，和他談了一下唱片公司的發展方向，準備挑選合適的時機，就包裝推出公司自己的青少年偶像歌手，其中男孩組合就是上一世知名的后街男孩組合，而女孩則是以克里斯蒂娜和布蘭妮為主。
這麼交代完之後，具體的事情就不需要保羅去處理，他的注意力很快就六重新轉移到了生意上面，比如環宇電子通訊技術公司對高通公司的收購。
此時的高通目前正處於其發展歷程中的低谷，移動通訊產業正在急速地由模擬訊號時代轉向數字訊號時代，第二代移動通訊技術都已經非常成熟並且進入商用階段，高通雖然透過多次實驗和測試證明了其cdma技術相對於2g的優越性，但到目前為止，全球範圍內卻連一個cdma商用運營網路都沒有。
當然這其中情況也有一些複雜，保羅不可能簡單粗暴的認為，只要自己趁著高通處於困境當中，然後將其收購，砸一筆錢進去，不遺餘力地高通的發展，就肯定能夠讓這家公司成為行業佼佼者。
事實卻比一般人想象的複雜的多，高通當前的處境牽涉到了聯邦整個移動通訊行業的發展方向。
任何一個行動通訊網路的架設都涉及到數十億甚至上百億美元的投資，一旦確定某種通訊制式，哪怕這種通訊制式比其他技術落後，但短時間內依舊不可能更改。
涉及到多方面利益博弈的通訊標準制定過程根本就不是一句‘我的技術更優秀’能夠決定的。
而且高通內部同樣存在著與運營商的利益糾葛，高通最開始就如同一家外包商人那樣為通訊企業研發定製的無線通訊解決方案，在這個過程中，多家通訊運營商都透過注資的方式持有高通的股份。
這種利益關聯其實也是高通在通訊制式競爭中的一種潛在優勢，但如果保羅憑藉雄厚的財力強行擠入高通大股東行列，稀釋了運營商所持有的股份。
這無形中會削弱cdma的競爭優勢，甚至可能因為這種原因導致高通在最終的行動通訊技術標準中敗給gsm等標準，淪落為邊緣技術。
不過好在保羅的環宇電子通訊技術公司本來就在gsm標準中擁有優勢，這就代表著保羅擁有可以和平過渡的能力，只是需要好好地規劃一下。
“所以收購只是第一步，接下來的研發和商業佈局，換代的時機都需要仔細研究。”保羅這麼想著，然後將這個任務交給了環宇電子通訊技術和自己的助理辦公室，讓他們想法拿出來合適的方案。
這麼多專業人士共同努力做出來的方案，也肯定比保羅自己鼓搗出來的更靠譜，畢竟重生者也不是萬能的，保羅對此一直都有清醒的認識。
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