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分工資，每個專案組或者子公司的獎金數額都有些差別，在不同崗位上也有差別，低的只有一個月獎金，高的獎金抵得上一整年工資。
原因也很簡單，那就是公司不可能給大鍋飯，不養閒人，員工出了多少力自己比誰都清楚，能力不足，或者工作不夠積極的員工，獎勵自然比不上那些表現積極
的員工，而且相差很大，並不是象徵性的一點差距。
除了獎金之外，保羅旗下的員工還有另外的福利，內部推舉出來的優秀員工將得到攜帶家屬，免費去夏威夷旅遊的機會，總共有三百個名額，獎勵目標都是公司的普通員工。
同時年底也有一部分的員工得到了通知，告訴他們不適合留在公司，一部分是技術差的，還有一部分是工作態度有問題，想來就來，想走就走。
講述了遠景期待並且針對過去一年的工作做出來了判斷總結，接下來就是現在的問題了，在座的這些人心情都很不錯，能夠坐在這裡本身能力和工作態度都不會有什麼問題，否則保羅都不用等到年底，直接就換人了。
保羅先向喬布斯問金蘋果的情況。
之前在保羅收購前後，曾經有人說，蘋果公司管理層都是死腦筋，既然知道自己的作業系統不夠好，為什麼不採用微軟呢？
即便保羅是微軟的大股東，但對於這個建議，保羅並沒有採納。
實際上，要是採用微軟的windows作業系統，那麼蘋果公司就真不值錢了，在業績不斷下滑的時候，蘋果公司當初能夠保持高市值，主要就是因為這家公司有一套生態體系，雖然不夠完善，但沒有哪家公司像蘋果一樣，發展硬體製造的同時，也擁有配套軟體。
之所以之前業績不斷下滑，主要是缺一位出色的管理者，最近兩三年就像是無頭蒼蠅，自己都不知道自己要做出什麼樣的產品。
現在保羅收購了蘋果公司，讓它退市，和金絲電腦一起成立了新的金蘋果電腦公司，經過改革，砍掉了七成無用的產品，轉而精心推出幾款主打的產品，從最近兩個月的業績來看，已經有了好轉的跡象。
雖然仍然在虧損，但額度已經有所減少，透過相應的問卷調查，也可以看出來新的產品市場認可程度也提升了不少，這就是一個好的兆頭。
這些人依次說明了公司現在的情況和主要的發展戰略，確定未來幾年主要的方向和目標。
大多數的時候保羅都只是在傾聽，只有在必要的時候，才會結合自己上一世的一些記憶，給出一些簡單的建議。
接下來幾年是網際網路大爆發的幾年，也是極為關鍵的幾年，只要抓住這幾年的機會，這些公司就能夠真正的立穩腳跟，在將來成為矽谷的巨頭。
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