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在《獅子王》熱映,《侏羅紀公園》緊張的進行後期製作,另外就是《懲罰者2》和《鬼馬小精靈》即將先後上映,除此之外新線影業準備多時的一部,由金·凱瑞和克勞迪婭·希弗主演的《變相怪傑》也正在緊張的拍攝。
同時在一份不太起眼的好萊塢專業雜誌上,哥倫比亞對外界宣佈,為了降低哥倫比亞的運營成本,哥倫比亞將在半年之內,陸續裁員2000人,並且還將裁撤一些哥倫比亞不太重要的部門。
外界對哥倫比亞的這次裁員並沒有太大的反響,畢竟,哥倫比亞電影公司這兩年的業績確實不慍不火,還造成了連續兩年多的虧損,裁員的措施顯得非常理直氣壯,如果日本人不是礙於當初的承諾,不能插手哥倫比亞運營的話,或許早就採取裁員措施降低成本了。
不過,雖然大部分人都不明真相,但如此大規模的動靜,怎麼可能不引起好萊塢圈內人的注意,當哥倫比亞宣佈這個訊息的第一週,直接將位於拉丁美洲巴西、阿根廷和哥倫比亞幾個國家的分公司直接關閉時,不少人就意識到了一些異樣。
要知道,雖然因為拉美現階段普遍敵視美國的政策,使得雖然在地域上與美國無比接近,但好萊塢電影想要進入拉美,卻比進入歐洲市場要難上幾十倍。
但即使是這樣,完全裁撤掉這些分公司也顯得太過了一些,畢竟,拉美雖然封閉,卻依舊是一個十多億人口的超級大市場,將來的潛力無可限量。
就像蘇東,當劇變之後,原本對好萊塢電影非常抗拒的東歐市場瞬間開啟,原本在東歐有基礎的電影公司可以獲得比其他電影公司更多的優勢,而拉美的情況顯然亦是如此,遲早會被攻陷。
保羅在這幾年一直都在加大在全球的佈局,因為時間短,儘管發展的極快,還利用了蘇東的局勢。現在也不過是完成了歐洲、東亞的院線初步佈局,尤其是蘇東多個國家,保羅在院線和電視方面,可謂是佔盡先機。
可在拉美還有印度、澳洲等地,保羅的佈局仍然還差很多,反倒是哥倫比亞電影公司,在拉美已經打下來了不錯的基礎。
這次保羅和哥倫比亞電影公司的合作,可不單單是因為合約上那麼一點的利益,更是因為與哥倫比亞的彼得·古柏達成的暗中協議,透過他接手了哥倫比亞公司在拉美的這些公司。
哥倫比亞將位於南美幾個小國家的分公司直接關閉,而這些裁撤掉的部門卻被迪士尼整體接收了。
這幾年迪士尼在海外的發行能力,因為保羅在歐洲和東亞院線的擴張從而漸漸地成為好萊塢六大電影公司的領頭羊,而除了迪士尼之外,哥倫比亞的海外發行能力僅次於實力強大的華納,在很多國家,哥倫比亞都設立有專門用於電影發行的分公司。
保羅現在就是將這些哥倫比亞電影公司位於迪士尼薄弱國家的發行公司完整的吸收,儘管這些分佈於南美各國的分公司名稱各不相同,絲毫不會讓人聯想到迪士尼影業,但這在迪士尼幾個高層那裡,卻算不上秘密。
至於歐洲那邊的發行公司,卻不會依葫蘆畫瓢,一來因為歐洲是僅次於北美本土的第二大電影市場,彼得·古柏不敢明目張膽的將歐洲的發行公司關閉。
二來是保羅現在在歐洲擁有大量的院線,盛語傳媒現在擁有全球最大的院線公司,其院線主要就是在東亞、歐洲和北美,有了這些院線,在這些地方的發行自然也不會有絲毫的問題。
實際上彌補了在拉美的短板,還有澳洲那邊,整個迪士尼在全球發行就只餘下了印度、阿拉伯、非洲之類的少數地區了,不過保羅也可以慢慢完善,那裡也從來不是好萊塢的主要票倉,還有許多的國家根本不適合市場推廣。
這幾年,海外電影市場和北美本土電影市場一樣,都處於快速增長的時期,也正是因為市場的擴大,好萊塢才湧現出越來越多的大製作電影。
海外市場到目前為止都還遠遠沒有達到飽和狀態,現在也正是搶佔市場的最好的時候。
完成對拉美地區的發行佈局,同時制定了進一步的擴張計劃,保羅特意跑了一趟紐約,為的就是美國線上(aol)。
上一世的時候,這家公司在2000年的時候與時代華納集團和合並,整個合併案涉及到1800億美元,而且合併後的股價還一度增長到三千多億美元。
當年有人專門做了一個對比,2000年大陸的gdp也只有9.9萬億人民幣,相當於13000億美元