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說起來對於金絲電腦即將收購蘋果，反應最大的還是微軟的比爾·蓋茨，甚至還和保羅聯絡，認為他作為微軟現在最大的股東，這麼做是在‘資敵’。
當年比爾·蓋茨還將喬布斯當作偶像崇拜過幾年，後來自從喬布斯代表蘋果公司指責微軟抄襲，再也沒從蓋茨口中聽說過有關喬布斯或者蘋果公司的好話。
近年來蘋果公司起訴微軟windows作業系統中存在和mac相類似的圖示，構成侵權，雙方關係愈發緊張。
這個年代，蘋果和微軟的爭端十分精彩，從目前的結果來看，微軟公司和蓋茨顯然是勝者。
主要怪罪於1985年十月份時候，就在喬布斯走後不久，斯卡利先生簽下蘋果有史以來最壞的合同，他同意微軟如果繼續為蘋果生產軟體，比如word，excel等等，就允許微軟使用部分蘋果圖形介面技術。
如果蘋果沒有與微軟做下這筆交易，windows也許永遠不會介入圖形桌面作業系統，因為由於它與mac-os相似性，很明顯蘋果將會輕鬆在任何反對微軟的訴訟獲勝。
其實矽谷絕大多數人都知道，喬布斯主持設計的蘋果圖形介面作業系統，也是抄襲借鑑了一款1973年施樂公司帕洛阿爾託研究中心研發出的產品，只不過對方沒有申請專利而已，才讓蘋果和喬布斯撿了個大便宜。
商場成王敗寇的例子不在少數，例如近些年來市場佔有率不斷上升的曰本汽車品牌，林肯、賓士、福特、阿斯頓·馬丁等品牌的車型都被曰本汽車製造商們抄襲過，就連野馬汽車的造型，也能從豐田公司找到相似的產品。
最後大多成為一攤爛帳，對方明擺著就是抄，就差說一句“大不了來告我”，如今數字體網路公司和旗下的公司設計開發的幾款軟體，也成為矽谷眾多創業者們競相模仿的物件，連拉里·埃裡森投資的一家公司都抄襲，被告了之後，乖乖賠給bee公司六千多萬美元。
商場從來沒有平靜過，有人告保羅的公司侵權，保羅也在告別人，一年光是律師費就花數千萬美元。
顧客們是選擇一款操作方便、配套程式眾多的產品，還是一款操作繁瑣，只能從蘋果公司購買程式安裝包的產品？
結果一目瞭然，隨著新一代微軟作業系統釋出，可以預見蘋果產品的市場佔有率還將進一步下滑，mac-os作業系統已經有一年多時間沒有進行重大更新了。
從蘋果公司的反應來看，他們應該很樂意和金絲電腦合併。
合併主要有兩種方式，一是兩家公司互相參股，二是整合兩家公司，無論是保羅還是喬布斯，一開始想蘋果提出來的都是第二種，而且還是以收購為主，只是對方不少的股東都希望換股合併。
為了維持控股權，當然不能夠完全換股合併，畢竟現在蘋果公司的市值還是要比金絲電腦的估值要高一些，保羅必然要拿出一部分資金來融資。
雙方現在爭執的關鍵，就是未來股權的劃分還有保羅會拿出來多少資金按照什麼價格來融資。
現在保羅已經開始考慮新公司的名稱了，是叫金絲-蘋果，還是蘋果-金絲，似乎前者更好聽一些……
和蘋果公司的合併最終談判結果還算是順利，保羅拿出來三億美元的資金，蘋果公司退市，兩家公司合併，保羅獲得了全新的金絲蘋果公司70%的股權，其他的股東則還擁有30%。
在接手蘋果公司之後，保羅才知道現在的蘋果公司很混亂，需要對公司進行整改，花費大量的時間、精力以及金錢。
不過對於這一點，喬布斯倒是樂在其中，他對蘋果公司也有足夠的瞭解，加上有了保羅這個最大股東的，他在面對之前將自己趕出蘋果的董事會成員的時候，也沒有多客氣，對待公司的改革，也是大刀闊斧。
當年的打擊很大，喬布斯這些年的性格沒有那麼尖銳，可面對‘仇人’，還是忍不住，對於這一點，保羅也沒有太多的看法，畢竟人無完人，世界上哪來那麼多的聖人，
當然，這都是幾個月後發生的事情，處理完了矽谷的事情，保羅又去見了拉鍊頓一趟。
進入九十年代，財團貌似已經消失，卻又無處不在，資本商人們深深影響著這個國家的官方高層，如今保羅也在這樣幹，他現在也嘗試著推動傳媒行業的規則改變，還有it產業的規範和減稅等等，這種利用政策來為自己帶來利益的方式，實在是妙不可言。
