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在上一世，詹姆斯·卡梅隆對於電影特效技術就有極高的追求，無論是《終結者2》還是《真實的謊言》，其中的特效在拍攝的時候已經站在那個時代的頂尖。
至於後來的人奸電影和那個動漫改編電影，從特效方面來講，也絕對可以說是強大無比，正因為對特效的追求，他才成立的數字領域。
電影特效的確是賺錢，但投入也同樣大，後來數字領域資本有限，自己都被卡梅隆放棄了，因為它的資本無法承擔卡梅隆對特效技術的追求。
在保羅的印象中，人奸電影還是卡梅隆是同那家在十多年後才因為imax技術出名的公司合作才製作出來的。
談到了特效公司，詹姆斯·卡梅隆明顯興致更高一些，不過知道迪士尼旗下擁有自己的特效團隊，倒也沒有直接向保羅拉投資。
對於迪士尼來說，大事情除了《時空魔方3》的首映之外，就是歐洲迪士尼樂園改為巴黎迪士尼樂園，然後重新開業。
經過了足足數個月的整改之後，歐洲迪士尼樂園改名為巴黎迪士尼樂園再次向遊客開放。
在停業整頓期間，迪士尼毫不掩飾地向公眾致歉並進行大力改革的誠懇姿態。
因為正好趕上了暑假期間，重新開放的迪士尼一週之後，遊客有了一定程度的回升，因此雖然門票價格以及迪士尼主題酒店入住價格等物價都進行了下調，但整體的營業額並沒有減少，反倒是有了小幅度的增長。
關鍵是再次進行調查之後，遊客的滿意度已經上升到了百分之六十五，其中法國遊客的滿意度更是達到了百分之八十。
巴黎迪士尼樂園不但在內容上做了相當幅度的傾向於法國文化的調整，甚至還將法語作為巴黎迪士尼樂園工作人員首要工作語言。
對於這個重新整頓之後的開始，保羅還是比較滿意的，因為整頓期間保羅發動了傳媒相關的能量，讓歐洲諸多的媒體都報道了迪士尼改革的決心，從而挽回了一小部分受到口碑影響的遊客。
在這之後，就要看接下來的運營，只要能夠讓更多的遊客滿意，在遊客還有歐洲那些潛在遊客心目中的印象會漸漸地扭轉，到時候業績也會得到好轉。
另外保羅還丟擲來了一個殺手鐧，那就是侏羅紀公園園區，得益於去年底這部電影的巨大影響力，迪士尼樂園都先後開始籌備建立侏羅紀公園園區，只是因為整改，巴黎迪士尼樂園的園區還沒有來得及開業。
正好在整改期間，園區開業，透過宣傳，很是吸引了一批《侏羅紀公園》的影迷前來，從而也增加了公園的熱度。
“如果能夠保持現在的勢頭，或許巴黎迪士尼樂園的情況不會像我們原本預計的那麼壞，”保羅在辦公室看到了剛剛返回的卡森伯格的報告之後，親自聽他報告的時候，卡爾爾森伯格這麼說。
“你做的不錯，辛苦了。”保羅點了點頭，對方在那邊呆了足有三四個月，變得更加精瘦了些：
“其實咱們算是錯過了最好的彌補的時機，之前一年的時間，已經讓口碑壞掉了許多，主要是我接手迪士尼之後，這段時間一直在梳理公司架構和制度，另外還有電影方面的事情，現在才騰出時間來，以你的經驗，要等到什麼時候，巴黎迪士尼樂園才應該能夠維持收支平衡？”
應該是早就考慮過相關的問題，卡爾森伯格在保羅提問過後，開口道：“今年只剩下了不到半年時間就不說了，樂觀一點的話，明年底巴黎迪士尼樂園的財務報表會有很大的改善，不過想要維持收支平衡，還需要至少兩年的時間。
口碑已經變差了，想要將它扭轉，就需要花費十倍的努力，另外因為巴黎迪士尼樂園的規模大，維持它就需要更高的成本，好在歐洲的潛在遊客基數絕對要比日本以及美國本土要多，只要能夠將口碑扭轉過來，相信三五年後的盈利還是可以預期的。”
保羅點了點頭，道：“好了，之所以拖了一年，和迪士尼整體的情況也有關係，不過巴黎那邊的負責人不作為也是重要的原因，如果及時的將情況如實上報，我們還能夠更早的進行整改，所以公司以後對於下面的把控要加強，這是你需要仔細考慮的事情。”
卡爾森伯格點了點頭，心裡面也有一些高興，保羅接掌迪士尼之後，公司架構有了改變，對於動畫部門保羅許多都直接管理，讓他反倒是少了部分決定權。
此時保羅願意將新的工作交給他，他當然高興，感覺自己自動向保羅靠攏
