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“目前白蓮花基金第三期的資金募集訊息已經傳出去了，宇田銀行、三星、長期信用銀行等多家投資機構都希望能夠獲得更多的份額，目前我們正在和他們協商。”
“很好！”保羅點了點頭，對做報告的南希道：“募集資金的事情不用太過於心急，即便是第三期的第一個大專案《終結者2》也要等到幾個月後才開始正式籌備，投資份額可以略微偏向宇田銀行和三星，他們是我們在島國和韓國重要的合作伙伴。”
點了點頭，南希小姐表示明白，接著保羅就問道：“百視達的談判怎麼樣了。”
“對方一開始希望能夠獲得1億美元的融資份額，為此願意轉讓百視達30%的股份，根據你的指示，我們儘量多獲取股份，現在對方已經答應轉讓35%的股份，融資資金也增長到1.2億美元。
我們並不是唯一有意投資百視達的公司，薩默·雷石東的維亞康姆集團也一直在和韋恩·休伊贊加保持著接觸。”
保羅想了想，道：“1.2億美元應該不夠百視達明年的擴張吧？”
百視達在1988年就已經投入了2億美元，繼續按照每天一家店鋪的增長速度，百視達明年年底的店鋪數量估計能達到800家，即使公司本身的收入會抵消一部分資金壓力，但明年的投入應該也不會低於2億美元。
南希道：“確實不夠，不過，轉讓35%的股份已經是韋恩·休伊贊加等人能夠接受的極限，他們並不想失去這家公司的控制權。
維亞康姆就是希望獲得更多的股份，雙方才一直沒能談妥。至於剩餘的資金，百視達應該會透過貸款解決，必要的時候，他們或許會引入其他投資人或者提前進行ipo。”
保羅也微微點了點頭，韋恩·休伊贊加同其他合夥人一起擁有百視達這家公司，原本就沒有哪一個持股份額超過30%，如果保羅用1.2億美元拿到這家公司35%的股份，就會成為這家公司的第一大股東。
可以想見，接下來的談判之中，韋恩·休伊贊加肯定會提出一些保羅不得過度干涉百視達經營之類的條款。
想到這裡，保羅覺得這個條款可以答應，卻不能夠籤太長的時間，最好等到公司ipo，再想法子獲得更多的股權，從而全面收購百視達，如果像維亞康姆那樣等到七八年以後，付出的代價也會更多。
百視達的創始人大衛·庫克，一開始只是在一定程度上模仿了沃爾瑪的倉儲物流和資訊統籌系統，這種管理運營模式在百視達擴張的前幾年是非常成功的。
但影片租售產業的發展和變化卻比超級市場要迅速太多，尤其是進入了新世紀之後，網路漸漸地發展，百視達此時的經營策略很快就會顯得不合時宜。
早一點拿到百視達的控制權，保羅肯定要提前做一番準備，等到十多年後網路發展，條件允許，完全可以線上下渠道的基礎上，進一步發展線下渠道，那樣的話，應該會比奈飛更加容易獲得成功。
網路時代的到來，給許多的產業都帶來了深刻的改變，雖然直到保羅重生之前，百視達都依舊存在，但與它的後來者奈飛相比，兩者已經完全是雲泥之別。
想要避免重蹈覆轍，保羅就需要獲得控制權，然後根據時代的發展，及時的調整百視達的發展策略。
所以對保羅來說，最好是能夠將將百視達的控制權搶過來，現在拿到百視達35%的股份就是第一步，然後在接下來的兩三年內，獲得公司的控制權。
想到還有維亞康姆這個對手，保羅考慮了一番，暫時放棄了繼續獲得更多股權的想法，兩天之後，保羅又和百視達公司董事長韋恩·休伊贊加會面，討論入股百視達的具體方案。
經過幾個小時的磋商，雙方達成初步協議，保羅投資1.2億美元獲得百視達35%的股份，同時許諾未來三年之內不插手百視達的管理。
相應的，百視達也保證未來三年內保羅的股份不被稀釋。如果百視達需要繼續融資，保羅可以優先獲得確保公司持股比例的注資份額，保羅安排的一位代表，也會在之後成為百視達董事會成員。
跨入了新的一年，《雨人》在上映一個月之後，成功累積獲得了7293萬美元的票房，並且贏得了巨大的口碑，影片的熱度也持續不減，票房走勢很穩定，並不像是尋常的商業動作片，上映一個月之後票房就會有極大地下跌。
接下來對於奧斯卡的公關策略，也是需要討論的重點
