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核心主線上的持倉體量也更大。
由於1月4日那天,在市場走勢首次觸及熔斷後。
在後續的短暫反彈中,他並沒有果斷做出大規模減倉的交易舉措。
此刻,面對著
市場的全線崩潰,他已經是想跟著大規模殺跌減倉,也辦不到了,因為市場的流動性實在匱乏。
“楊總,咱們基金持倉股票裡,已經有15支股票觸及跌停板了。”在楊勝凡眉頭緊皺,一顆心拔涼拔涼之時,交易組長包永泉報告道,“這開盤不到10分鐘時間,咱們基金的整體虧損已經超過7%了,再這樣跌下去,指數還沒有跌停,咱們基金產品的淨值恐怕就得先觸及跌停位置了。”
“唉……失去先手,現在想大規模離場,也做不到了啊。”楊勝凡無奈地嘆息。
包永泉說道:“那我們也不能坐以待斃啊,楊總,能賣多少就賣多少吧,市場感覺是股災來了。”
“賣吧,賣吧!”楊勝凡咬了咬牙,說道。
在元旦節前,他對於‘新能源產業鏈’主線,以及‘鋰電池’這條核心主線的行情走勢,還滿心看好、信心十足,並大規模重倉於此。
甚至,他還一度嘲諷‘金融街復興路’的那位蘇總,沒有中長線思維邏輯。
沒有投資的大格局。
卻沒想到……
這才過去了不到十天,他當初的判斷,以及制定的交易策略,就被市場徹底打臉了。
在極端的市場流動性危機下,縱然再強硬的底層邏輯,也沒有用。
因為資金奪路而逃的情況下,大家根本就不看基本面,甚至這個時候,基本面稍好,盤面流動性相對充裕的股票,盤面上的拋壓會越大。
也是到了這時,他才發現。
‘金融街復興路’這股資金,在市場行情宏觀走勢上的判斷,是真牛比。
聽見楊勝凡的吩咐,包永泉也不再有任何猶豫,即刻讓所有的交易員,將基金持倉股票裡,還未跌停的股票,不管盤面有無承接,全部按照跌停價格掛單,本著能賣出多少就賣出多少的原則,極限賣出手裡的籌碼。
與此同時……
還有‘華熙資本’公司內部、‘華信證券自營投資部’、‘華銀資管交易中心’、‘易方達基金管理公司’……等等一系列的業內大型資管機構,在面對市場徹底喪失流動性的局面,再面對徹底崩盤的市場情緒,都在做著無條件的止損減倉策略。
而且,由於熔斷機制的虹吸效應。
市場上活躍的散戶、大戶、遊資等投資者們,也都在心生絕望之下,無條件的止損清倉。
當然了,在整個市場,幾乎所有投資者群體都異常恐慌,紛紛迫不得已,爭分奪秒地掛單止損時刻。
這一會兒的‘華逸資本’公司,‘華逸遠征1號’基金產品交易部。
交易團隊經理曲澤材,以及交易部的一眾交易員們,縱然心裡、臉上,依然湧現著無比震撼的神色,但對於市場的這種連番暴力殺跌,每個人發自內心地卻又有著不少興奮、喜悅的心情。
因為‘華逸遠征1號’基金產品,當前還處於空倉狀態。
200億的資金規模,等待著建倉。
基金空倉的情況下,對於他們來說,以及對於整個公司的利益來說,自然是市場跌得越慘,指數位置跌得越低越好。
畢竟只有這樣,他們才能獲得一個非常良好的入場位置。
才能夠在如此龐大的資金體量下,去隨意地建倉那些邏輯強硬,基本面優秀,價效比極高的優質股票籌碼。
“難怪蘇總要求我們持續空倉等待機會。”有人忍不住地感慨,“蘇總真是神了,看來早預測到了市場會出現如此暴跌走勢。”
“嘿嘿,蘇總本來就是a股市場中的神。”
“咱們基金這開年幾個交易日中,以空倉狀態,應該跑贏了市場中絕大多數資管機構主力基金產品的業績了吧?”
“自信一點,絕對跑贏業內90%的基金產品業績了。”
“真是沒想到,咱們什麼也沒做,這就跑贏業內絕大多數機構了。”
“這就是蘇總的牛比之處啊。”
“哈哈……我有預感,在蘇總的帶領下,未來我們‘華逸遠征1號’基金產品,絕對會成為業內的明星基金產品,也絕對會成為業內的傳奇基金產品,以及資管規模體量方面的頭部產品。”
“這還用預測?鐵定是板上釘釘的事情。”