第578章 反騰達聯盟正式成立 (第2/2頁)
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作系統廠商、瀏覽器和搜尋引擎廠商全都聯合在了一起。
在各自的領域，他們都是龍頭。
但是因為騰達，他們不得不重視。
反騰達聯盟，正式成立。
……
“老闆，預約量已經爆了！網上也有很多家長表示，孩子上大學以後就給孩子買騰達的電腦！”
釋出會結束，後臺的江逸風樂呵呵地說道。
自從移動終端部門成立之後，江逸風就從手機負責人變成了移動終端負責人。
對於江逸風整合供應鏈的能力，陳騰還是非常放心的。
“是嗎？現在多少預約了？”
“各個平臺加起來有三百多萬預約了，超千萬預約不成問題！我們預約量和銷量的轉化比，又是出了名的高。”
“那就好。”
預約量，是能在一定程度上反映銷量的資料。
不過有的產品預約量比較水，一看就知道有灌水。
一個億預約量的產品，到最後也許就只有幾十萬甚至幾萬的銷量。
畢竟點一下預約不用花多長時間，更不用花錢。
很多人也就是隨手一點。
有些公司有時候也會為了證明自家銷量的火爆，故意將這個資料做的好看一點。
畢竟給股東們看的資料，總得有好看一點的資料。
不過騰達各類產品的預約量，是不會灌水的。
沒那個必要。
所以騰達預約量銷量的轉化比，是出了名的高。
在陳騰的記憶中，銷量大概是預約量的十分之一到三十分之一。
至於具體是多少，就得看到底是什麼產品了。
便宜的產品，轉化高一點，
貴一點的產品，轉化就要低一點。
陳騰：“供貨一定要保障充足，不要玩什麼飢餓營銷。”
江逸風：“放心吧，手拿把掐。”
這段時間騰達可沒有閒著。
不是在建工廠，就是在搭生產線。
不是在搭生產線，就是在招工人。
就擔心出現產能不足的情況。
“那就行。”
陳騰也是消費者，他知道一家公司有產品卻拿不出來賣的行為是消費者們最討厭的。
對於其他公司來說，這是一個沒辦法的事情。
因為充足的產能往往需要大量的工人。
可問題在於，這段時間產品熱銷，需要大量的工人。
要是等到這段時間過去了呢？
直接裁員？
加大工作量削減待遇，逼他們自己離職？
這都不算是特別好的方案。
所以很多公司寧願讓消費者等等，也不願意擴大生產線。
因為不知道如何處理這段時間結束之後的工人。
只有騰達，有錢且能持續地保證自己有錢。
這才敢請大量的工人，保證自己充足的產能。
