第116章 口碑發酵！違背祖宗的決定 (第2/2頁)
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這第二波將信將疑的顧客在開業第二天一逛，就會有第三波信將疑的顧客……
以此類推，最多四五波的樣子，就足以讓騰達超市好評如潮，形成口碑。
時間上，最多也就花四五天。
不像現在。
都第五天了，還沒有形成穩固且良好的口碑。
不過無所謂。
現在本地生活服務的格局和移動網際網路的格局都還沒形成。
陳騰有非常充裕的時間。
到了1月5日的這一天，騰達超市的營業額竟然上漲到了九萬！
還是那句話。
這個營業額不高。
但如果和開業前三天的時候相比，那這個降低的幅度就非常驚人了。
1月6日，營業額65。
1月7日，營業額11。
1月8日，營業額47。
……
漸漸的，這個營業額變得可怕起來。
，！
因為營業額的這個數字，每天都在上升！
孫大富難以置信。
短短兩週的時間，騰達超市的營業額就重新回到了12萬的水平。
開業第一天的水平！
並且這個營業額的資料，還在增長。
遇到週末，甚至能達到16萬的營業額。
如果不是元旦過後的第一個週末要調休，恐怕那個週末的營業額資料就能超過12萬了吧？
最可怕的還不是12萬營業額的水平。
是現在的騰達超市，孫大富根本看不清楚這個超市的上限在哪裡。
商業上，有兩種事情最可怕。
1搞不懂為什麼虧錢。
2搞不懂為什麼賺錢。
其中第二個，甚至要比第一個還可怕。
搞不懂為什麼虧錢，很有可能是很多決策都做錯了。
稍微改動，就能止損。
可是搞不懂為什麼賺錢，那就可怕了。
想要更進一步的時候，不知道該怎麼改。
稍微改動一下，可能就大虧特虧了。
想要複製這個商業模式，萬一出錯也不知道是錯在哪裡。
想要總結經驗，發現根本沒法總結。
所謂裁員裁到大動脈，就是搞不懂為什麼賺錢的表現之一。
孫大富看著一天天不斷上漲的營業額。
到了第三週的時候，工作日的營業額突破到了14萬。
週末的時候，營業額更是順利地突破20萬。
面對這個情況，孫大富深吸一口氣。
他決定。
要做一個違背祖宗的決定！
：()遊戲公司？這分明是科技巨頭
