第50章 後悔的張老闆 (第2/2頁)
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陳騰看向幾人。
幾人搖搖頭，都沒想到什麼合適的辦法。
陳騰等了五分鐘的時間，揭曉了答案。
“活動。”
“活動？”
“對，我們可以不定期地舉辦活動，比如說以7天為週期，賣出去100單，我們就獎勵一千塊！200單，就獎勵三千塊！以此類推，可封頂可不封頂。”
張檸欣等人眼前一亮。
其實對於商家來說，這樣的行為和降低抽成的本質是差不多的。
平臺之間的競爭壓力大了，就給商家讓利。
本質上辦活動和降低抽成是一樣的。
但是隨意地更改抽成，會讓商家對平臺的信任度降低。
經濟學上有一個詞，叫做“規避損失”。
指人們同時面對同樣數量的收益和損失時，損失更加難以接受。
，！
定下一個抽成數額，如果降低抽成想要再提升，會讓商家有一種損失的感覺。
但如果透過補貼活動的形式，活動結束後，商家只會有一種賺了的感覺。
“走吧，帶你們去找回場子。”
十人來到張老闆的麵館。
這是他們在十一前第一家談的店鋪。
出師不利的那一家。
現在他們再一次來到這裡，張老闆立刻就迎了上來。
“同學！合作嗎？”
“合作，當然合作。”陳騰換上了真誠的微笑，“不過這次合作和上一次，有些不一樣。”
“什麼不一樣？”張老闆糊塗了。
“我們幫老闆您買東西，運進去。賣出去一件商品，您需要給我10的抽成。”
“毛利的抽成？”
“每單的售價減去活動支出的抽成——如果有活動支出的話。”
活動支出？
陳騰話讓張老闆又懵圈了。
他心想這兔崽子怎麼這麼會把簡單的事情給複雜化呢？
“這個活動支出是指什麼？”
“以後我們會推出一些促銷活動，但既然是促銷活動，就肯定會有活動成本，這部分活動成本由我們共同承擔，當然您放心，活動可以參加，也可以不參加。”
“聽上去很複雜啊。”張老闆有些糊塗。
“合作，隨時都可以暫停。您如果覺得與我們平臺合作無法提升您的銷量或者利潤，都可以與我們終止合作。”
“現在是沒有那種亂七八糟的活動的吧？”
“沒有。其實您放心，我們的活動大多都是簡單粗暴型別的，不會特意複雜化的。”
陳騰也不：()遊戲公司？這分明是科技巨頭
