金錢本質的四個核心 (第1/2頁)
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最好賺的有四種錢
第一種呢，就是資訊差的錢我知道，但是你不知道。
第二種呢，就是認知差的錢。我懂你不懂。
過去的生意之所以好做呀，就是因為資訊不對稱。造成了那個賣貨的和買貨的。見不到彼此。因此啊，出現了一堆中間的商人去對接他們，並且從中獲利。現在的資訊越來越透明瞭。商家呢？和使用者呢？隨時可以精準的進行連線。而中間的環節就會大量的消失。賺差價的時代呀，也會必將結束。
第三種嘞，就是那種執行力的錢。就是我知道，但是你也知道，但是你沒有去做，而我去做了。
第四種呢，就是核心競爭力的錢，你懂我也懂，但是呢，我比你做的更好，我比你做的更優秀。就像把那個光刻機的那個圖紙給你一樣。你也不一定能做的出來。並且教給你，你都不一定學得會。
順應別人的人性，可以賺到錢。
你不斷的去滿足他人的慾望，你才能征服他人的心。說白了呀，對於那些高人啊。能人啊，他喜歡什麼，你就不能喜歡什麼，把他喜歡的讓給他，他才願意跟你玩。
真正的牛人啊，高人啊，他必須要打破錢關，打破情關。絕對不可能被情緒情感所控。
做生意啊，其實就是用點小錢來換大錢的遊戲。人的本質就是慾望，七情六慾。激發慾望，控制慾望。然後你就可以駕馭人心。只要你能設計一套分錢分明的遊戲。讓別人為了他的慾望而玩命的創造，結果你就成功了。
再給你說個牛批的管理技巧啊。
人才管理的核心就在於“人性”二字，研究人性、順應人性、利用人性：用分配解決人性的自私；用考核解決人性的懶惰；用晉升解決人性的虛榮；用激勵解決人性的驅動力。不同年齡層的員工所追求的內容是不同的
對內呢，分錢分的比同行都多。前線呢，分到人才吃肉，庸才呢只能喝湯，蠢才呢啥都沒有。所以就剩下骨頭讓他啃。後勤讓三個人幹五個人的活。拿四個人的錢。
對外呀，你要永遠給別人一種佔到便宜的感覺，因為人性，它的本質都有這個貪念。只要你讓他佔到便宜的感覺，有這個感覺，他就會持續的找你購買。
你比如說那些小米呀，拼多多呀，都是利用這個人性喜歡佔便宜的這個心理。做成了巨無霸。組成了龐大的企業，前端圈人，後端賺錢。你前端就想賺錢的話，那基本上就賺不到錢。
3，一定要學會對抗自己的人性。劣根性。
要學會反自己的人性啊，你才能不斷的進行進步。因為反動物的本性。動物的本性就是喜歡待在舒適區裡面。大部分動物吃飽了呢，然後就去曬曬太陽。
人雖然比動物進化的更為徹底，更為高階，但是人呢，他始終是帶有懶惰的基因的。你要想和別人不一樣啊，你就要和別人做不一樣的事情啊。要克服自己的人性，別人在玩遊戲，看小說，你就看有價值的書。別人在玩遊戲，你就學習。別人在做夢的時候你就去。但是別人在消磨時間，你就去利用時間。
4 ，問題就等於金錢。
這個窮人都認為自己想要錢，對吧？你仔細想想。什麼人是每天都想要錢呢？對，只有一種人就是乞丐。乞丐之所以滿腦子只要錢。就會變成窮人。錢，只是幫你解決某一個問題後的回報。對呀，你要的根本就不是錢，而是你能不能幫別人解決那些問題，你能幫別人解決問題，那麼自然，別人就會把錢給你，讓你幫他解決問題。這個邏輯應該看得清楚吧。你解決了，他不能解決的問題。這就是你的不可替代性。
馬雲找到了，讓天下沒有難做的生意。
喬布斯找到了用手機改變世界。
而你找到了，我寫的這本書。從而與我連結。 然後你就會知道最頂層的人，他們都是怎麼樣的。所以啊，我們和最頂層的差距是真的有很大。因為別人知道了你不知道的秘密。
幫你清楚啊，你這輩子能幫別人解決什麼問題的時候。你的生命就會往更高階的階段。
解決小問題，獲得小的回報嘛，解決大問題，就能獲得大的回報。
窮人的只知道用打獵的思維去賺錢，總想去佔別人的便宜。還錢就靠運氣。有了上陣就不知道有沒有下頓。今年混完時間，明年又不知道該怎麼樣。富人他是農耕思維，他是地主思維。一點點的播種，然後培育，然後貢獻價值給別人好處，然後在自己。獲得好處。有句俗話，欲先取之必先予。看到這了，一不關注，二不點贊，三不打賞(⊙_
