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你管的過來嗎？”徐爸再次提出質疑。
“過年之前就開這一家，主要是為了培訓員工，畢竟開的都是小超市，門檻低，等有了經驗，後面擴張就簡單多了。”
徐東根據自己在物流公司多年的工作經驗，強行解釋道。
徐爸終於滿意地點了點頭，至少兒子不是腦袋一熱就硬上，怎麼說還是能清醒認識到困難的。
接下來，父子倆開始打掃衛生，兩個多月沒開門，超市裡積滿了厚厚的灰塵。
清掃完畢，父子倆又商量起進貨的事。
當初接手超市時，超市裡除了沒有商品，其它的東西都是現成的，如今只要把商品擺上貨架，馬上就能重新開業。
按照徐東的意思，超市以後主打生鮮和食品，商品售價介於大超市和菜市場之間，顧客以年輕上班族為主。
這麼做年前可能會虧一點，但等到春節過後，絕對能大賺一筆。
要麼不做，要做就要做到最好，這是徐東的人生信條。
徐爸則是不同意，認為生鮮商品的損耗率不好控制，容易造成虧損，還是穩妥點好，多進一些日用百貨。
最終，徐東成功說服了老爸，理由很簡單，自家倉庫裡囤積了一批食品類的商品，去庫存的壓力有點大。
當然這都是藉口，大部分貨源都會從供貨商那邊拿貨，倉庫裡只會意思一下，做做樣子。
回家路上，徐爸還在抱怨徐東不會做生意，積壓了太多的貨物。
徐東表示風險與機遇並存，當初也是接盤了某家大超市的尾貨，價格壓的很低，只要操作好，盈利前景非常可觀。
徐東越說越嗨，加上之前在物流公司聽說過的很多內幕，簡直是滿嘴跑火車。
“所有商品，我都搞了真空密封，保質期不是問題，大不了以後拆開來散賣，到時候打個折，大家都會搶著買的。”
徐爸這回算是見識到了什麼叫做資本家的醜惡嘴臉，一時間不知道說什麼好。
最後只回了乾巴巴的一句：“做生意要講誠信。”
