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第166章
打破房間的牆
另一邊，輿情工作組的成員們也在緊張地分析著文曉的圍脖，並實時調整著策略。
文曉圍脖的高明之處在於，他自己並沒有主動對輿論發表任何引導性的發言，而僅僅是在圍脖不斷同步著科研進展和成果，所以官方也不可能直接對他的賬號採取任何管理措施。
但是，他所有的圍脖又都隱約透露著一種傾向性，哪怕不使用水軍主動引導，在曝光度達到的情況下，也會篩選出一大批跟他觀點相似的人聚集在他周圍，形成固有的影響力。
這就是echo
chamber效應（回聲室效應），意思是人普遍會選擇跟自己觀點相似的內容去進行吸收和接受，而每一次吸收都會進一步加強他們的固有印象，導致本來是錯誤的觀點變得牢不可破。
對映到網路上，回聲室效應變得更具有殺傷力，因為在只能演算法加持下，你甚至不需要對內容進行主動篩選-——偏好推薦、猜你喜歡的功能自動幫你做完了這一步。
這也是國內飯圈文化、小眾群體愈發盛行的根源。
而這一次，領航者專案對於文曉的造神計劃就運用了這一點，他們的目的在於利用回聲室效應先聚集起一大批同類人群，然後等這個房間的回聲達到足夠大的時候，再一舉打破房間的牆壁，把這種回聲擴散到整個網際網路上。
這是慣用的手段，無論是此前的素食、環保、動保還是當下的所謂田園女拳，他們打的都是這一套組合拳。
但是，能把這樣的組合拳打到現在這種登峰造極的程度，也不得不讓國內的輿情工作者佩服他們的功力。
現在，難題和壓力給到了花轎專案的輿情工作人員身上，他們必須要做出決定，到底是要提前打斷回聲形成的過程，還是製造更大的回聲，將他們掩蓋掉。
這兩種方案都具有其天然的不足，但他們似乎沒有更好的選擇。
“得做決定了，需要聯絡下葉工嗎？他在輿論這塊的經驗很豐富，咱們也讓他參與決策？”
“聯絡葉工吧，他是專案總指揮，無論他有沒有更好的建議，我們的方案要實行都應該要他拍板的。”
工作員點了點頭，電話聯絡了葉舟，半個小時之後，葉舟來到了輿情辦公室。
“現在是什麼情況？”
葉舟開口問道。
輿情工作組簡單介紹情況之後，葉舟微微皺起了眉頭。
按照他們現在的策略，如果需要對文曉的圍脖和下方評論互動做出限制的話，在短時間內確實可以達到打斷“回聲”的效果，可是在察覺到官方介入之後，這一小群人一定會發生更強烈的反彈。
所謂防民之口甚於防川，光靠堵是堵不住的，更不用說這些人中隱藏著經驗豐富的五十萬，到時候如果被他們借題發揮，後果會更加嚴重。
而製造更大的回聲，從一定程度上來說他們已經在做了，就是劉冉冉，但這樣做的效果僅限於文曉那個“房間”之外，已經進入房間、或者將要進入房間的人，是聽不到劉冉冉這邊的聲音的。
兩個方案都不行。
思索片刻之後，葉舟說道：
“你們的方案都不行，很穩妥，但是已經不適合當下網路環境了。在這次之後，我希望你們能吸收些新鮮血液，補充一些新的策略包，因為我感覺，你們現在的應對策略，已經落後我們的敵人至少三年以上了。”
“輿論是一個瞬息萬變的戰場，落後一年就已經很可怕了，更不用說三年。在輿論作戰中，一定不能瞻前顧後，要學會打破常規。”
“如果有必要的話，你們可以參考參考共青的運營團隊，他們對網際網路環境的認識比你們要深一些。”
聽到葉舟的話，輿情工作組的幾人有些慚愧。
他說的確實是事實，自己這批人已經逐漸不再年輕，對網際網路的敏感程度也開始下降，這兩年的輿論工作主要靠的就是大規模宣傳，但是在精細化策略上，實際上成果很有限。
也許，真的是時候打破常規，吸收一些新鮮血液了。
看到幾人的表情，葉舟意識到他們確實已經把自己的話聽進去了，於是繼續說道：
“這次的回聲室問題，其實我們除了你們所說的打斷回聲、製造更大的回聲之外，還有一招更有效的方法，也是釜底抽薪的策略。”
“我們沒有必要等他們積蓄了足夠的回聲能量之後再任由他們去打破房間牆壁，我們可
