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一個小時之後,小小的紅色建築裡,男人收到了有關談判的最新情況通告,他一邊看著全程的重點紀要,一邊對身旁的秘書說道:
“葉舟這小子還真的是什麼話都敢說,還好這次是技術對技術的談判為主,如果是政策對政策的談判,估計直接就讓他給談崩了。”
“找機會還是給他提醒提醒,年輕人鋒芒畢露沒什麼問題,但是最好也注意注意場合,人家畢竟是我們的戰略伙伴,當著人家的面說這些,有些不妥。”
秘書點了點頭,開口問道:
“要敲打敲打他嗎?”
男人搖搖頭,回答道:
“是提醒,不是敲打。小秦,你不要把行政機關那一套工作方式帶到葉舟的事情裡面來,他跟所有人都是不一樣的。”
“他很年輕,但同時,又有相當的主見和決斷,更重要的是,他有一套他自己的自洽的行為邏輯。”
“從目前的情況來看,他這套行為邏輯對我們非但沒有傷害,反而是一種有益的衝擊。既然這樣,那我們就不要試圖去讓他適應我們,而是我們要去適應他。”
“所以,在面對分歧的時候,不要搞什麼暗示啊、敲打啊之類的小動作,大大方方地給他發條訊息,告訴他,這件事情你做的有哪裡哪裡不對,原因是什麼,下次如果面臨同樣的事情的話,應該怎麼怎麼做。”
“寫得詳細一點、客觀一點,我相信,他絕對是可以接受的。”
“一個能貢獻出南天門這樣巨型專案的人,絕對不可以用小家子氣的方式去對待他,我們越是坦誠,他對我們也就越是信任。”
“等到什麼時候,他在看清楚我們內部存在的種種問題後沒有對我們產生排斥,反而會想辦法去幫我們解決的時候,那就是他真正信任我們的時候了。”
“不過,在真正走到那一步之前,我還是希望我們自己能多努力努力,儘量讓我們的問題少一些,讓他的阻力,也少一些。”
聽完這番話,秘書誠懇地點了點頭,回答道:
“明白了領導,這次是我想錯了,以後不會再犯這樣的錯誤了。您說的訊息我立刻去處理,稍後就發給他。”
“發之前給我看看,我也提點自己的意見。”
“明白!”
又過了兩個小時,在葉舟吃完晚飯躺在辦公室的沙發上閉目養神的時候,一封長達千字的郵件發到了他的手機上。
這封郵件開誠佈公地指出了他今天在會議上的表現的不妥之處,說明了不應該直接在毛熊面前說他們“榮光不再”這種話,尤其是當對方的高階行政官員在場的情況下。
在上千字的內容裡,這封郵件從國關、社會、文化、禮節等等各個方面給他做了簡要的闡述,把葉舟說得心服口服。
沒錯,自己在會議上過於激進的表現確實是不應該的,畢竟兩國之間不是敵人,而是在這個階段共同對抗霸權的夥伴。
無論有什麼嫌隙,你總不應該指著自己夥伴的鼻子說他不行,雖然很爽,但這不是明智的做法。
但當他看到郵件裡單獨列示的最後兩句話時,卻又有了一種別樣的感覺。
那兩句話很簡單,只是簡簡單單地用調侃的語氣說道:
“三人行必有我師,偶爾讓我們噹噹你的老師,我想也是可以的吧?”
“內聖外王,咱們現在還沒有到可以做到外王的時候,請你再給我們一些時間。”
(本章完)