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是說官道上總是鬧鬼，魑魅魍魎時常出沒，攪得當地居民不勝其煩。百姓忍無可忍，請了道長前來驅鬼。這道長還帶了個小徒弟，兩人皆身著道袍，背桃木劍，鞋子漏風，看上去是雲遊仙人的模樣。人到了現場，師傅開了天眼一看，發現鬧事的僅僅是一幫小鬼，法力低微，祟氣也微弱，他便使了個眼色，交給徒弟練手。徒弟於是立馬抽劍掐訣。這幫小鬼實在弱小，自然是四散奔逃，一盞茶的功夫全被這小徒弟收拾了。唯一逃跑的那個，路上還遇到了一個叫宋定伯的少年，被他騙到集市上變成羊賣掉了。這一段，後來成了教材裡唯一的\"鬼故事”:也就是《宋定伯捉鬼》。我們回到這對師徒，收工後師傅問，你今日斬殺了多少鬼怪？徒弟昂然答道:七七四十九個。師傅又問，然後呢?徒弟答，肅清邪祟後還貼了驅魔符咒，公雞血童子尿也沒忘。100年內那些鬼怪都沒辦法出來禍害人了。師傅聽著自家徒弟正直的話語只是嘆氣：你把他們都滅了，那我們以後吃什麼?見徒弟一臉茫然，他又說：你知道你為何成不了頂級驅魔師嗎?我們道館之所以能吃上飯，都是因為有個規定：若有十隻鬼，除去二三便好，若有五隻鬼，最多除去一二。若只有一隻鬼，趕他離開便是。
像你這樣一下全除掉了，他們不出來作亂，那我們以後靠什麼吃飯呢?
看完這個，想必你就懂了，何謂陰侵陽道局。
但是懂了這個，卻不一定知道資本是怎麼用這個局來獲得錢財的。
商業做這個局，就有下面3個要點:
1、有問題才有需求，有需求才有利潤
陰侵陽道局的做局邏輯，就在於有問題才有需求，有需求才有利潤，商業活動的不二法門，也莫過於此。
科學家喜歡做到100分，因為科研的目的是勇攀高峰。但搞錢的人，做到60分。無它，你被百分百滿足了，那還要他的商品做什麼?
網路上有句話，舔狗花錢，都是花給人家用的，渣男花錢，卻是花給女生看的。
前者製造需求，讓對方看到錢就在那裡，自己得主動才能得到。後者光顧著滿足需求，花這花那，她滿足了，還願意對你付出什麼?
2、人為製造需求
鳥盡弓藏，免死狗烹。
需求是商人的命脈，為了死死抓住，他們用了許多冠冕堂皇的辦法。
且看這個故事:
美國加州有個消防局，使用的燈泡從1901年至今，一直亮著。但生產這個燈泡的廠家，就是因為這個原因，已經早早倒閉了後來，幾家比較大的燈泡廠商組建了一個商業聯盟，為了賣方的共同利益做了一番規定。
其中最重要的一條，是這樣:所有廠商生產的燈泡的壽命，都不能超過1000小時。
正因如此，消費者就不得不每隔一段時間換一次燈泡，廠商才能源源不斷地有錢賺。
沒有需求，就人為製造你的需求，資本家們甚至還構成了壟斷組織，你怎麼防?
3、解決需求的同時，留下新的需求
在這一點上，電子產品這類更新換代快的產品，體現得最是普遍，你的手機一出新款，老款是不是立馬就開始卡?
手機電池用個一兩年，是不是就變得不耐用?
你花大價錢買的充電線，是不是總是沒用多久就壞了?
他們原本擁有將產品壽命做得很長的技術，但是商人絕對不會這麼做。
就是這個陰侵陽道局，讓你潛移默化地接受了\"電子產品壽命有限，我需要一兩年一換\"的邏輯。
資本的消費陷阱，正以你毫無知覺的方式來影響你。
有個藥企的老闆說過，好藥可不等同於好商品。一吃就好，一停就復發的藥，才是好商品。不過說這句話的人，也已經被抓進去很多年了。
商業的背後是人性，恰恰都是利用了人性的弱點，人性之惡就是利潤之源。
講完這些，肖盛財說：“妹子，看你整天揪著工作寫作不放，其實，以你的資質完全可以用另一種方式謀生”。
