第72章 看茶！ (第1/2頁)
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“我！”館主一巴掌拍在桌子上站了起來，想要反駁什麼。
卻是發現無從反駁。
因為這樁交易確實是他提起的。
他事先也沒有去確認詳細情況。
“罷了，我先看看你這本手冊的內容。
若是沒什麼價值的話，我需要一定的補償。
念在此事也有我的過錯，我只需要你補償我一半的損失。”
顧銘先是被拍案而起的館主嚇了一跳，然後又聽到了館主的補償請求。
差點下意識的答應了對方的補償要求。
好在控制了下來。
心道好險。
這個館主好生奸詐，居然想以勢壓人，讓自己在慌亂之下答應補償。
但是進了顧銘手中的東西怎麼可能吐出來。
“館主，此事是我們之前談好的。怎麼能出爾反爾呢！
我保證這本手冊的內容，就是百工坊現在推行的管理手段。
至於手冊的價值，那就只能仁者見仁智者見智了。
畢竟再好的手段，不能執行到位的話。
一切都是空談！
所以僅憑對館主而言有沒有價值來界定這本手冊的價值，恐怕有失偏頗。”
館主的眼睛微微眯起，一股危險的氣息從周身擴散開來。
“那你覺得應該如何？”
顧銘不卑不亢的看向館主。
“館主不妨先看看手冊的內容。我認為其中的內容有這個價值！”
“好！那就讓我看看一個礦奴能編寫出什麼樣的巨著！”
館主面色陰沉的坐了回去，翻開手冊仔細閱讀了起來。
第一章，《職工的權利和義務》。
第一節，專案管理的五大過程組與十大知識領域。
第二節，各職位職工負責領域。
第三節，各職位職工對應的權利和義務。
館主作為世家高層，本身的視野和見識遠超常人。
其本身就在管理諸多產業。
一讀這本手冊，就察覺到了這本手冊的厲害之處。
這本手冊將所有產業的管理流程，以及各個職位的工作內容的共同之處都給剝離了出來。
形成了一套固定的管理流程，幾乎任何一個產業，都可以套用這套管理流程來進行管理。
而且，手冊的內容，還講述瞭如何細化和特化管理的流程。
很多內容都可以透過一種‘漸進明細’的方式去不斷的完善。
不知不覺間，館主原本陰沉的臉色緩和了下來，開始變得認真了起來。
這手冊之中的內容，有很多都跟他以往的管理經驗不謀而合。
但是他的那些管理經驗是碎片化的，有些經驗只能在某個產業的管理中運用。
而這本手冊的內容，就好像將他這麼多年的管理經驗進行了一次梳理和總結。
當然除了這些他原本就知道的一些內容。
手冊中還有一些新東西，這些新東西也是給了他不少的靈感和啟發。
閱讀中。
館主時而連連點頭，時而疑惑不解。
手冊的內容吸引了他全部的注意力。
不一會，第一小節的內容看完了。
他發現手冊中編寫的五大過程組十大知識領域，幾乎囊括了與管理相關的所有知識。
可惜的是，描述的太簡略了。
如果能再詳細一些就好了。
等等，寫書的人不就在自己面前嗎！
館主當即反應了過來。
一副求知若渴的看向顧銘，哪裡還有之前的冷笑和威懾。
“這裡提到的工作分解結構我十分認同。
可是如果分解的太粗糙，或者分解的太細緻似乎都會影響工作的執行。
那麼具體應該分解到什麼程度才算合適呢？”
顧銘見狀也是鬆了口氣。
看這架勢，對方應該還算滿意。
這樣也好，能不得罪還是儘量不得罪的好。
“工作分解結構要跟資源分解結構相匹配。
特別是要跟人力資源相匹配。
粗略來看的話。
分解出來的基礎工作包的工作內容，最好是一個人一天到一週的工作量。
當然如果要得到效率最佳的分解結構，則需要透過反覆的調整來完善。”
