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“我們必須對管理體系進行全面的最佳化和升級，否則會制約公司的進一步發展。”傅斯年說道。
公司邀請了專業的管理諮詢公司，對管理體系進行了深入的診斷和改革。重新梳理了組織架構和工作流程，建立了高效的資訊管理系統。
經過一系列的改革措施，公司的管理水平得到了顯著提升，工作效率大幅提高。
在傅斯年和沐晴的帶領下，公司終於在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，重新奪回了行業領先地位。但他們知道，這只是一個新的起點，未來還有更長的路要走。
就在公司準備進一步拓展市場的時候，全球經濟形勢發生了重大變化。貿易摩擦加劇、匯率波動頻繁等因素給公司的國際化戰略帶來了巨大的挑戰。
“國際市場的不確定性增加，我們需要重新評估和調整我們的戰略。”沐晴說道。
傅斯年沉思片刻後說道：“我們不能因噎廢食，雖然面臨困難，但國際市場的潛力依然巨大。我們要靈活應對，尋找新的機會。”
公司組織了專門的團隊，對國際市場進行深入調研和分析。同時，加強與當地合作伙伴的合作，共同應對風險。
經過努力，公司在國際市場上逐漸開啟了局面，與多個國際知名企業建立了合作關係。
在這個過程中，傅斯年和沐晴始終保持著清醒的頭腦和堅定的信念。他們帶領著公司在曲折的道路上不斷前行，向著巔峰邁進。
