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，工作效率低下，這會影響公司的發展。”一位部門經理向傅斯年反映道。
傅斯年意識到，必須進行一次全面的管理改革，最佳化組織架構，明確各部門的職責和許可權。
他和沐晴一起制定了詳細的改革方案，並組織員工進行培訓和溝通，確保改革的順利進行。
經過一系列的改革措施，公司的管理效率得到了顯著提高，各部門之間的協作更加順暢。
在傅斯年和沐晴的帶領下，公司終於在智慧家居市場上站穩了腳跟，成為了行業內的一顆新星。
然而，他們並沒有滿足於現有的成績。他們深知，市場競爭永無止境，只有不斷創新和進取，才能保持公司的領先地位。
“沐晴，我們不能停下腳步，要繼續探索新的領域和機會。”傅斯年說道。
沐晴微笑著回應：“好，讓我們一起迎接新的挑戰。”
未來的路還很長，但傅斯年和沐晴充滿信心，他們將帶領公司走向更加輝煌的明天。
