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的牌子很難成功，就決定在體制外收購一個品牌。邁高敗得那麼慘，高格的高層急於扳回一局，讓公司年報裡儘快出現一個好故事，就急切地想把復行收於麾下，就像一個剛失戀的男人，往往急於找一個新女友去撫平心靈創傷一樣。
決定收購復行後，高格就在國內和歐洲兩地發起了訴訟，目的是搞得你四面楚歌，七葷八素，後院起火，趁機把你招安了。這個是國際巨頭消滅新興競爭對手的常見套路，邏輯上沒問題，程式上是戰略部提出收購要求後，由專利部門、營銷部門找對方的漏洞去打擊對方，趁機招安。問題是，這次高格搞得有點兒官僚的形式主義。
高格事先沒做很細緻的分析，就開始了攻擊復行的行動。於是，這場針對復行的專利官司，就像本世紀初中小型企業資訊化的通病：高格的專利部門仔細一研究，發現復行的專利漏洞不好找，如果研究的時間足夠長……他等不及了，就來了這麼一波騷操作。
以上案例說明，世界領先的跨國巨頭一不留神時，是可以同時的，所以他們後來的操作就非常分裂。
電話會議討論到最後，大家同意方自歸的提議，跟高格把這場遊戲玩下去。
在接下來的兩個月裡，高格每週都會派一幫人來複行一次做西裝秀，主要是來做盡職調查。有趣的是，維科得到復行要出售的訊息，也開始跟復行接觸，方自歸就把維科也拉進來一起玩。因為，既然號稱要賣，當然買家越多越可能賣個好價錢。結果，整個併購談判的過程中，小小的復行科技反倒成了強勢的一方，還是經濟學家總結的好，婚姻關係是由供求關係決定的，追的人多了，就可以開出更高的價格。
高格團隊來複行做盡職調查，方自歸和母司卻不向高格釋放多少資訊。譬如銷售訂單和顧客清單之類的核心資訊，方自歸就明確告訴費奇，復行不會提供，高格如果不能接受，那就不談了。
方自歸對高格當然有戒心，當年做骨科的健惠被高格玩得欲哭無淚，其情其景依然歷歷在目，所以方自歸只打算玩一下高格，並沒有打算被高格玩一下。
然而高格等不及了，居然就在盡職調查報告不完整的情況下，向復行報出了收購價格——四億五千萬美元。
這是一個高格認為復行無法拒絕的價格。
報價當天，復行科技事先就安排好了有個董事會。去梧桐資本的辦公室開董事會的路上，方自歸心裡突然產生了一絲擔憂。
高格的報價高於方自歸的預估，按照這個報價，程果七年前投的一千萬，聞總四年前投的三千萬，褚公子三年前投的五千萬，都變成了差不多三個億，而母司做為公司第二大股東，公司賣給高格後，身價就接近十個億了，方自歸心想，股東們不會見錢眼開，見利忘義吧？
方自歸想到，要是另外四位聯合起來賣公司，那還真是有點兒麻煩了，因為自己雖然是第一大股東，但另外四位股東的股份加起來，是超過自己的。
開會前，方自歸就在想出現最壞情況後的對策，方自歸甚至考慮到，也許需要在董事會上畫一張更大的餅，比如說復行將來可以考慮在國內上市，以阻止另外四個股東把股份賣掉。
董事會上的第一個議題就是關於高格的收購要約，程果覺得，這麼重要的事情，一定要先徵求一下方總的方向性指導意見，於是說：“關於高格的收購要約，方總，先說說你的想法吧。”
方自歸說：“我們的工程師之所以為自己的工作感到自豪，一個重要的原因，就是我們說我們的使命是要挑戰國際巨頭，顛覆行業壟斷。所以，如果我們被招安了，這不成笑話了嗎？高格的錢，確實能把我們小小的復行買上許多遍，但是，有些東西不是有錢就能買到的。所以，我的股份不賣。”
程果問：“方總不賣，梁總，你的想法呢？”
母司的回答相當乾脆：“母司不賣公司。”
方自歸當場就……微笑了，看來那張更大的餅畫都不用畫了。
母司補充說：“賣掉股份，公司以後要怎麼玩就不是我們說了算了，那就不好玩了嘛。我母司不是沒見過錢的人。”
方自歸問：“程總、聞總、褚公子，你們三位的意見呢？”
程果道：“不賣。”
褚公子道：“不賣。”
聞總道：“不賣。”
雖然程果、聞總和褚公子此時的想法已經不重要了，但是他們這麼幹脆一致地說“不賣”，方自歸欣慰的同時，還是稍許有些驚訝。這還沒有開始跟他們深入談情懷，他們就
