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的神奇風韻驚呆了。
而更讓他吃驚的是，他前腳剛到沒多久，還在艾提尕大巴紮上美滋滋地吃烤羊肉串呢，竟然接到了武功打給他的電話。
兒子打來電話本沒有什麼稀奇的——近一段時間因為在業務上不斷取得佳績，武功打給爸爸的報喜電話日漸頻繁。
對了，在說武文傑的東西橫向穿試驗之前，還是先講講武功業務的進展情況吧。
幾位合夥人在重重壓力之下，透過協商對原有的方案進行了調整，武功暫時放棄了製造“偉大的機器人”設想，把目標定在“實用的機器人”上。
當下什麼樣的機器人最受歡迎呢？
一番調研之後，得出結論——用於為孩子服務的機器人最受歡迎。
那麼提供哪方面的服務，能讓家長最不吝惜金錢呢？
當然是教育嘛。
討論到這裡，大家豁然開朗。
原來看上去高不可攀的目標，瞬間就在眼前了。
按照目前掌握的技術，製作出具備這類功能的教育機器人易如反掌，並不需要費太大的事。
“真是退一步海闊天空。”這是武功發出的感慨。
教育機器人的樣機造出來以後，離“偉大的機器人”目標相差何止十萬八千里。
在武功眼裡，無論是外形還是功能，這位機器人都顯得簡單而粗糙，但令人沒有想到的是，它一推向市場，居然大受歡迎。
“爸爸，頭一次創業，我們居然就……成功了？”武功說這話的口氣，與其說是疑惑，不如說是某種程度的炫耀。
武文傑曾告訴過他，在迎接成功前，要做好失敗十次百次的心理準備。
他當時是牢牢記在心裡的，也是做好了充分的心理準備的。
但現實卻跟爸爸講的完全不一樣。
也許，是時代變了。
對於創業的資金，武文傑也是有囑託的，他要武功在創業的探索過程中，要量入為出，儘可能避免一次性大規模投入，控制並分散各種可能的風險。
“我的建議，”當時武文傑是這樣說的，“你們別把創業資金全都投到這一個專案上，只投入幾分之一就行了，萬一這個專案失敗了，你們還有資金可以重打鼓另開張。”
武功他們實際上也沒按武文傑建議的那樣做。
產品一投放，市場看好，他們不但把老本全投進去了，還從外面找了些資金追加投入。
事實證明，他們的決定是正確的。
哦，還忘了說，武功打電話來是想告訴他爸爸，他想慰問一下“奮戰在高鐵事業第一線的廣大幹部職工”。
這當然是玩笑話，他來新疆喀什的目的，就是想探望一下他爸爸武文傑。
