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按照排片計劃。
一週的時間裡，除了週五、週六單日播出一集外，其餘五天都是單日兩集，這樣一週就是播放十二集，整個兒三週的時間便可一輪播完。
所以，李南池重心放在獻禮片這件事上一週後，《番號》已經播出了三分之一。
一部劇播出整體的三分之一，是精品還是平凡，其實就已經定格。是否受到市場歡迎，也已成定局。
在李南池忙完這一週，重新將注意力放到《番號》上面時，就豁然發現：《番號》的收視，因為昨天播出的一集，起飛了！
起飛的源頭，是昨晚播完的第十二集。
這一集****號》首次出現了破“4”的收視成績，取得這一戰績的則是番茄衛視。而這破“4”的源頭，是崔小辮與鬼子同歸於盡的一幕。
親情、愛情、家國，全都融在這第十二集的“崔小辮同歸於盡”戲裡，自古淚目得人心，《番號》也因此首次破四。
紅星廠內，三層獨棟小樓的辦公室。
面對在十二集時破“4”的收視，坐在老闆椅上的李南池，下意識的摩挲著光潔的下巴。
成績自然可喜，但對於收視率這個東西，李南池現階段其實是有些迷糊的。
原因就是在兩天前，電視圈啟用了新的收視率計算機制。
這套新的計算機制，是去年電視劇行業年度大會上研討出來的，在兩天前是正式開始運用於各上星衛視。
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去年這場電視劇的研討會開始時，李南池人還在荒地中拍攝《番號》，而且也不算是電視圈的人，所以也就沒參加。現在看來，研討會主要就把收視率的計算機制進行了一次讓人難以看懂的改革。那些讓人腦神經泛麻的解釋條款，都讓李南池沒有耐心全部看完。
按照紅星廠戰略部的分析來看，這使用改革後的收視率計算方法就像是給豬肉注水，從結果上來看是會讓收視率普遍膨脹一點。
李南池想，這種改革的原因，可能是考慮到現實的需要。
因為，不得不承認的是，如今電視機的保有量相比十年前是翻了幾番，一個家庭都不止一臺電視，但整體上收視率卻是在不斷下降。
想這十年前，一部優質電視劇破五、破八都是小意思，30%的神話收視份額也不是沒有過。但現在一部劇在衛視上能保持個“1”以上收視率，就已然不錯。導致這種情況的原因太多，既有無線網普及化虹吸了大量碎片時間，也有人說電視在人們日常休閒時間中的地位已經大幅下降云云。
所以呢，或許是為了適應電視生存的需要，電視圈的收視率計算機制進行了一輪複雜的計算改革，計算機制讓普通人望而生畏。
“篤篤篤——”
李南池的手指在桌面上有節奏的敲動著。
儘管看不懂新的計算機制，但他會直觀的比較。
在當下的衛視競爭環境裡，加上網際網路虹吸了觀眾大量時間，因此一線衛視的黃金檔劇，在改革後計算機制下日常能有1.5左右的收視率，就已經是說得過去的成績。
即是說，1.5差不多是一個及格線。
嘖，這計算機制改革的好處就體現出來了，至少普通人一看電視圈的成績單，一眼掃下去，嚯，都是“1”以上收視成績，這就敞亮嘛！
而一些引領一時話題的劇，基本上能有個破二以上收視成績，比如使用新收視率計算機制後的《可不可以》、《帝王業》以及央播劇等。
據此估算，新計算機制下，但凡是出現一部劇有破“4”的成績時，就是不錯的爆款。而一旦衝出“5”以上，就意味著統治，在這樣的收拾下，同時段其他衛視的收視就會被極大壓縮，從而一枝獨秀。
這樣看來，《番號》為新計算機制使用後的首部收視破四劇，雖有計算機制注水之嫌，但無可否認它本身的收視成功，尤其《番號》還是被番茄、荔枝兩大衛視同時聯播的情況下！
面對這樣大喜的態勢，李南池的心態還算是好的。
要讓李南池來總結原因，應該是《番號》節奏明快起伏的劇情，熒幕級的畫質，槍爆戲的真實......這些種種因素匯聚之下，讓這部開始兩集就取得先發優勢的抗戰劇，一直保持著很好的關注度。
所以，李南池一開始就頗有信心，預料收視成績應該會不差，只是沒想到來得這麼快而已。
