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務已經不足以吸引遊客,必須不斷創新和升級。
他決定開展與科技企業的合作,利用虛擬現實(VR)、增強現實(AR)等技術,打造更加沉浸式的旅遊體驗。但在技術應用的過程中,遇到了技術與文化融合的難題。
“如何讓科技更好地展現古城的文化內涵,這是我們需要解決的關鍵問題。”李瑾瑜組織技術和文化團隊進行反覆研討和試驗。
經過不斷的嘗試和改進,終於成功推出了一系列具有創新性的旅遊體驗專案,再次吸引了眾多遊客的目光。
在這個過程中,李瑾瑜還注重培養和引進人才,加強團隊的建設。他與高校合作,建立實習基地,吸引優秀的旅遊管理和文化創意人才加入。
“人才是我們發展的核心動力,要為他們提供良好的發展空間和平臺。”李瑾瑜說道。
隨著團隊的不斷壯大和專業能力的提升,古城的發展有了更堅實的保障。
但此時,古城的旅遊發展也引起了一些社會學者的關注,他們對古城商業化可能帶來的文化異化表示擔憂。
“我們在發展的過程中,一定要堅守古城的文化根脈,不能讓商業化沖淡了文化的本質。”李瑾瑜認真傾聽了學者們的意見,並組織團隊進行深入的反思和調整。
他們重新審視了旅遊開發的策略和專案,更加註重文化內涵的挖掘和傳承,推出了一系列文化教育活動和體驗課程。
“讓遊客不僅是來遊玩,更是來學習和感受古城的文化魅力。”李瑾瑜說道。
在李瑾瑜和團隊的努力下,古城在應對各種挑戰的過程中不斷發展壯大,迎來了新的輝煌。
在解決了文化異化的擔憂後,李瑾瑜又面臨著新的挑戰。隨著網際網路的發展,線上旅遊平臺的競爭日益激烈,古城的線上推廣效果開始不如人意。
“我們不能在數字時代掉隊,必須要找到提升線上影響力的方法。”李瑾瑜緊急召集團隊商討對策。
他們決定對古城的官方網站和社交媒體進行全面升級,增加更多互動元素和個性化服務。但在改版過程中,技術難題和使用者需求的多樣化讓團隊感到壓力巨大。
“無論如何,我們要滿足遊客的需求,打造一個便捷、有趣的線上平臺。”李瑾瑜鼓勵著大家。
經過連續幾個月的加班加點,新的官方網站和社交媒體頁面終於上線,遊客可以更方便地獲取資訊、預訂服務和分享旅遊經歷。
然而,新的問題接踵而至。由於古城遊客數量的不斷增加,周邊的生態環境承受了巨大的壓力,一些珍稀物種的生存受到威脅。
“我們不能以犧牲環境為代價來發展旅遊,必須採取行動保護生態。”李瑾瑜立即聯絡了環保組織和專家,共同制定生態保護方案。
他們劃定了生態保護區,限制遊客的活動範圍,同時加強對遊客的環保教育。但這也引發了一些遊客的不滿,認為限制太多影響了遊玩體驗。
李瑾瑜親自向遊客解釋保護生態的重要性:“只有保護好這片美麗的自然,我們的古城才能長久地吸引大家。”
慢慢地,遊客們開始理解並支援這些保護措施。
此時,古城所在地區的旅遊政策發生了變化,對旅遊企業的稅收和監管更加嚴格。這給古城的運營帶來了不小的成本壓力。
“我們要積極適應政策變化,最佳化運營模式,提高效率。”李瑾瑜帶領團隊重新梳理業務流程,降低成本。
同時,他與政府部門積極溝通,爭取政策支援和補貼。
在這個過程中,團隊內部也出現了一些矛盾和分歧。部分成員對未來的發展方向產生了不同的看法,工作積極性受到影響。
李瑾瑜組織了多次內部溝通會議,傾聽大家的想法和意見,統一團隊的目標和方向。
“我們是一個團隊,只要心往一處想,勁往一處使,沒有克服不了的困難。”他的話語堅定而有力。
經過一段時間的調整和磨合,團隊重新凝聚起來,共同應對挑戰。
就在這時,一場突如其來的公共衛生事件席捲全球,旅遊業遭受重創,古城也不例外,遊客數量銳減,許多旅遊專案被迫暫停。
“這是一場前所未有的危機,但我們不能坐以待斃。”李瑾瑜迅速調整策略,組織團隊開展線上直播和雲旅遊專案,保持古城的曝光度。
同時,利用這段時間對古城進行內部升級和員工培訓,提升服務質量。
經過漫長的等待,公共衛生