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有人說，競技體育只看成績，只要拿出過硬成績，那麼就能夠掃蕩一切。
這句話，一半正確另一半則不準確，至少，在贊助代言方面，就並非如此。
論成績，德約科維奇和穆雷穩居四巨頭行列，他們已經是整個職業網壇最頂尖最精英的一小撮球員，但他們的商業價值在費德勒和納達爾面前卻足足矮了一個臺階，而費德勒和納達爾之間，費德勒又略勝一籌。
僅僅是因為費德勒的大滿貫冠軍更多嗎？
部分原因的確如此，但真正原因還是在於人格魅力、品牌形象、市場價值。
費德勒風趣幽默又時尚優雅的形象，才是他真正佔據商業價值巔峰的原因。
2008年他先是和耐克簽署了一份每年一千兩百萬美元、十年一億兩千萬美元的合同；而後在2018年，費德勒已經三十六歲的時候，耐克顧慮費德勒退役的可能而放棄了續約，結果優衣庫就和費德勒簽署了一份每年三千萬美元、十年三億美元的合同——
這份合同也創造了全球體壇的歷史記錄。
換而言之，球場成績，這是商業合作的基礎；但如果想要贏得頂尖合同，那麼就需要市場價值才行。
最直接的就是伊萬諾維奇，雖然她的職業生涯只有一座大滿貫冠軍，但市場商業價值就一直居高不下，哪怕正式退役之後，阿迪達斯也還是高價和她續約，邀請她參與到阿迪達斯的產品開發和營銷過程中。
阿迪達斯拒絕哈勒普每年兩百四十萬美元的要求，只是因為哈勒普的成績不過硬嗎？顯然這不是全部。
當然，2018年一月，“福布斯”也提到過一個觀點，賽事成績是促進商業合同達成協議的直接衝擊力，當年哈勒普一路殺入決賽，如果她能夠順勢登頂，打破大滿貫零冠的尷尬局面，那麼阿迪達斯肯定會答應那份合同的。
然而，哈勒普輸給了同樣大滿貫無冠的沃茲尼亞奇，合同自然也就泡湯了；而且，沃茲尼亞奇還是阿迪達斯的當家代言人，這也進一步凸顯出當時哈勒普的困境。
現在，高文也同樣如此。
在托比亞斯看來，高文的人格魅力和市場價值都是重要籌碼，他堅信高文坐擁華夏市場的優勢應該得到更高的價碼；但阿迪達斯和耐克等等頂尖品牌都還是需要繼續觀望觀望，這場博弈還將繼續僵持下去。
不止是阿迪達斯，耐克前面已經給托比亞斯來電了，他們一口氣就直接丟擲了每年二十五萬美元的贊助合同。
不是因為他們比阿迪達斯豪爽，而是因為他們和托比亞斯的私人交情確實更緊密，那份信任的紐帶自然不同。
這已經非常非常接近托比亞斯每年三十萬美元的想法了，所以托比亞斯想要再繼續看看，賭博一把。
接下來，就看誰能夠率先打破平衡了。
那麼，托比亞斯沒有答應耐克提案而選擇繼續等待觀望的底氣，來自哪裡呢？
一方面，應該是美網第二輪比賽在華夏的收視率，不管高文勝利與否，收視率數字都是市場號召力的最直接體現。
另一方面，則是因為高文第二輪比賽的對手，就和廣大華夏球迷一樣，托比亞斯懷抱著殷切期待——
因為高文的第二輪對手，是一位非種子球員！
義大利的西蒙尼-伯萊利。
這是一位1985年出生的球員，今年已經二十九歲，自2003年轉入職業網壇以來，十一年的表現依舊缺少令人驚豔的亮點。
當然，伯萊利是巡迴賽裡典型的藍領球員，職業生涯最高排名曾經在2009年年初來到過三十六位，但始終沒有能夠作為大滿貫種子球員出戰比賽，而且大滿貫的表現也缺少亮眼戰績。
澳網的最好成績是2008年和2009年兩次第二輪，法網在2008年一次第三輪，溫網則分別在2008年和2011年兩次第三輪，美網只有2007年一次第二輪。
從資料就可以看得出來，2008年是他職業生涯狀態最好的時候，不僅穩定而且出色，特別是面對低排名的球員，他都能夠順利過關；然而，即使是狀態最好的時候，他在硬地的表現都平平，澳網和美網都是第二輪。
這是一位典型的紅土球員，底線基本功紮實，具備相持能力，但缺少爆發，往往在堅持進入僵局之後，缺少得分手段；另外，這是一位用頭腦打球的球員，稍稍偏向於技術型別，整個打法顯得輕盈，卻不夠靈動。
有一說一，從風格來說，高文面對此類球員
