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或許貧困縣落後的教育資源確實拉低了任天行的起跑線，或許他那顆不甘落後的靈魂已被束縛太久，故他比任何人都想去外面闖世界。
任天行的這種極其強烈、沒有任何商量餘地的執著信念是連蕭傑都沒有的。
蕭傑之所以留在大城市，不過是大城市才有匹配他能力的工作平臺，但你若讓蕭傑為了留在大城市而忍受沒衣櫃的房子，隨時擔心頭上掛衣服的鐵棍砸下來要了自己的命，或者為一份理想工作卑躬屈漆地上門求人，他是做不到的。
蕭傑相信剛才任天行的一番話絕對發自肺腑，作為被生長環境影響奔跑速度的一代人，任天行自然不想他的後代也受其害。
可能有人會說，任天行的兒子女兒，孫子孫女不一定像他，不一定就想出來受虐。
不是所有人都適合一線城市的你追我趕與晝夜不分，說不定人家就喜歡小地方安逸閒散的日子，說不定人家覺得有煙火氣息的廚房，才是生活。
但這些人不知道，任天行的兒輩孫輩往下還有人，只要同輩人有一個人出來了，就足以在其他同輩心中造成一片騷動。
這個人或許是兄弟姐妹，或許是同學鄰居，或許是聊天網友甚至遊戲戰友，他或她最後去了一線城市，輝煌了，成功了，視野開闊了，個人層次提高了，就會自動激發其他同鄉人對於外面世界的憧憬與渴望。
得不到的，永遠都最美，最美的可以不要，但若我們心中尚存一絲不甘，待年邁體衰之時，就只能獨自品嚐一種滋味，這種滋味叫：後悔。
這麼說來，任天行要的其實不多，他只不過想人生無悔罷了，為此他願意忍受窘迫不安的生存條件，願意冒失去女友的風險，甚至寧肯放棄以往他最在意的尊嚴和臉面。
直到現在，任天行站在蕭傑面前依舊鞠著身子。
蕭傑示意並強迫任天行坐回沙發上，其後，他問任天行，“之前時間太短了，再跟我說說你對於共享充電寶行業的研究吧。”
其實，蕭傑並非真想知道答案。
當下的共享充電寶行業湧現了大批的公司，競爭激烈，部分企業已經實現盈利，早過了風險投資家們的嗅覺靈敏期。
換而言之，呈現給蕭傑的關於共享充電寶行業最具價值的分析，應該是兩三年前甚至四五年前，那時候進去搶蛋糕，才能搶到最大最甜的。
蕭傑這麼問只不過想好好了解下任天行的研究水平罷了。
任天行也不糊塗，立刻意識到領導這是在給自己表現的機會，只見他身子嗖地坐直，正經彙報道：
“蕭總，我之所以覺得共享充電寶這個行業前景不錯，是基於我對市場現有公司的研究。
從公開資料看，一家共享充電寶公司從創立到實現盈利，需要花兩至三年的時間，但其實回本週期並不需要這麼長。比如酒店、網咖、機場、動車站、ktv這類高人流量場所，如果商家不要分成，一個月就可以回本。
當然，按照商家目前抽取的利潤，平均下來是3至6個月回本。
其他普通一些的場景比如理髮店、便利店、小型商超等，基本速度就相對慢一些，但只要代理商能把機器順利鋪出去，8至10個月回本也是沒問題的。
業內一些領先的公司報表處於盈虧平衡狀態，只不過是他們把錢投到了研發和擴大產能上，如果不做這些，早就全面盈利了。
既然能盈利，公司就可以不再依靠資本輸血，可以產生留存利潤，有了留存利潤，才有錢搞更大的事。”
任天行還表示，目前大家對共享充電寶的擔憂主要集中在電池部分，但短期之內，電池技術沒有出現明顯突破的跡象。
消費者對於手機的要求越來越嚴格，既不想要重的，又想持久續航，尤其是5g時代到來以後，耗電量反而越來越大。
諾基亞當時能做到超長待機15天，是因為它不在5g時代，人們當時用諾基亞也不用看影片。
現在傳的很廣的石墨烯電池，要真正實現民用，也要有不短的時間，而且面世後的價格還要經過一段下調期。
基於此，任天行給出了他發現的一個重要結論：消費者對於電池容量的需求其實是快於技術的，而且從電池發明以來至今，這種技術趕不上需求的現象一直存在，並且以後，也將一直存在。
不得不說，任天行這個結論還是讓蕭傑眼前一亮的。
世界上第一塊電池發明時間是1800年，距今已有兩百多年。
這兩百
