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,她去跟其他建商洽談任何業務人家都會防著她,害怕她是商業間諜。
不過想想也可笑,如果關鴻地產真要在競爭對手裡安插商業間諜,怎麼可能派董事長的女兒出馬呢?這會不會明顯得有些弱智了?
但在“防人之心不可無”的心理作用下,關莎與其他建商拉關係的行動基本都已失敗告終,直接體現就是不少她房產投資群的使用者看好了一個樓盤,通常是一手樓盤,發現搶不到,回到群裡再討論,又看好了另一個,又沒搶到。
“你們公司能不能跟開發商搞搞關係?”
“就是啊,說這裡的豬肉好,吹上天了,結果以去買不到,啥體驗?”
……
關莎對於諸如此類的抱怨只能親自出馬安撫,並表示公司已經著手在往這個方向努力了,畢竟客戶的需求就是她公司發展的方向。
只不過在關莎實施的過程中,處處碰壁。
本身好的一手樓盤就不愁賣,既然這個市場是個賣方市場,那麼賣給誰就肯定是由開發商決定,故能不賣給與關鴻地產、關莎或者關莎的房產投資群有關係的人最好,指不定哪個就是商業間諜。
即便這些人根本不與售樓部的人說自己來自關莎的房產投資群,售樓部也肯定是根據先到先得的原理賣房,或者誰價高誰先得,若要打破此慣例,就得與開發商之間有特殊的關係,但以關莎身份註定很難建立這種關係。
也就在這時,關莎突然有些討厭自己的出身。
這個世界就是如此矛盾,讓關莎第二次創業順利開局的是她的出身,但走到半路阻礙她的,同樣是她的出身。