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其實提到金權，關莎腦海中浮現的第一個人便是蕭傑，但她潛意識認為如果此刻自己看著蕭傑，大機率又會重新緊張起來，怪就只怪蕭傑的那雙眼睛實在太深邃了，好像什麼都知道，面對蕭傑，關莎怕自己說錯。
這種時刻，目光對著一個相對而言她不那麼熟悉，但又能足夠代表金權的人身上，有助於情緒穩定。
這個人，就是嚴立。
“在早期，金權給了我們資金，400萬對在座的很多人而言都是一筆小數目，但對於我們雁子谷公寓，是救命的錢，我們當時甚至連設計師的設計費都湊不出來……是金權在最困難的時刻願意相信我們，願意與我們同行。”
嚴立看著關莎的眼神非常和善，時不時還微微點頭回應，這讓關莎信心大增，她繼續道，“後來，金權幫我們對接了很多資源，如果沒有金權，我們雁子谷公寓不會獲得葉桃渡大資料分析團隊的直接支援，如果沒有金權，我們的cto現在還不知道應該去哪裡找，我們更加不可能在va露e
mining團隊的幫助下最佳化運營成本，每個細分專案都精確到0.01%，所以在這裡，我要再次感謝金權投資集團。”
關莎說到這裡，退後一步，朝著嚴立深鞠一功。
就在她彎下腰的那一剎那，她聽到了來自臺下的陣陣掌聲，這掌聲雖不算響亮，但至少是臺下觀眾對關莎現階段發言的一種認可“精細化運營可以說是我們長租行業的必經之路，也是唯一一條能走的路。”關莎說，“我想在座的不少人都聽過eqr，它是美國著名的大型長租公寓，1969年成立，在它50多年的發展歷程中，也同樣經歷了野蠻擴張，多元化，再到精細化運營的轉變。”
此時此刻，關莎精緻的面容出現在蕭幹星的手機螢幕裡，出現在雷彪的專業攝像機裡，更出現在關鴻偉欣慰的眼睛裡，只聽關莎繼續說，“eqr的房源多集中於地段好、需求旺盛的區域，這麼多年它一直在做的一件事就是最佳化運營效率，降低運營成本，從而提高利潤空間，早在20年前，它的房源數量就已經破了20萬套，它透過精細化的管理與投資，擺脫了重資產的發展模式。”
關莎說到這裡，將身體湊近了話筒，整個會議廳裡她的話音提高了一些，“eqr的例子告訴我們，如果從一開始就走精細化管理的道路，利潤，從一開始就可以有，只不過是滾動得比較慢，但是慢，並不代表不賺錢，錢我們要賺，但必須用正確的，合法合規的方式去賺，租房關係到民生，我認為絕不能馬虎，這一行，如果少一些中介套路，多一些資訊科技，少一些惡性競爭，多一些透明有序，我們的未來將會完全不一樣。”
此時現場的掌聲自發性地響起，關莎也很自然地稍作停頓，不知為何，說到這裡她已經完全不緊張了，她的肢體開始變得舒展，臉上也逐漸出現了笑容，她開始主動組織腦中的思緒，讓自己接下來的發言更有條理。
“託管、運營、裝修、租住、傢俱家電、專業維修和優質的保潔都是未來租客切實需要的，那我們能不能不斷研究如何把這些事情做好，爭取明天都比今天更好一點，不斷改進，不斷完善，不斷提升效率……之前嚴總的觀點我認為說的很對。”關莎眸光再次投向嚴立的方向，“做企業，我們不應該只看當前的收入和利潤，我們真正應該關注的，是我們的公司究竟幫老百姓解決了什麼問題，這個問題的解決是否為社會發展帶來了更高的效率。”
聽關莎說到這裡，遠處的蕭傑內心舒了一口氣，他認為至少此時關莎的狀態已經能控場了。
蕭傑剛才下臺後便直接走到了會場最後面，他也怕關莎看到自己會緊張，怕她在嚴立面前提自己的名字，但目前而言沒有，關莎感謝的是金權，是一把手嚴立，這讓蕭傑很欣慰，關莎真的長大了，這種不能喧賓奪主的人情世故都能考慮到。
“我創立的公司，究竟能解決老百姓的什麼問題，老實說，我以前沒有思考過這個問題。”會議廳裡關莎的聲音再次響起，“拿到mba畢業證的那天，我對自己說，我關莎要當全中國最偉大的女企業家，然後我做了什麼呢？不怕你們笑，我第一次創業，就是去批發市場找貨源，賣什麼？賣口紅。”
聽到這裡全場發出了陣陣笑聲，很多人都看向葉桃渡的方耀文和胡海。“後來我發現，賣口紅雖然利潤很高，但這行的馬太效應已經形成，強者恆強，很明顯，我來晚了，我必須承認，我無論是做產品還是做營銷，我都比不過葉桃渡。”
關莎的這句話讓臺下的方耀文聽得很是舒服，
