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正言順了。
頓時也跟著笑了起來。
而對春雨公司的改變目前只是做一些大方向的調整，後續還會有許多小細節變化以及人事調動。
這一忙就是一個禮拜，總算將春雨公司的事情理順當了。
這期間絕大部分關係戶在得知後臺拗不過李秀成後就選擇了跑路。
最終留下的職工只有360餘人。
這個人數比例對於現在的人工生產線來說其實已經偏低，但這個結果卻是李秀成想要的。
他可沒興趣養那些不幹活的蛀蟲呢。
而包裝設計也很快按照李秀成的要求改進完成，在徵得他的許可後，第一批試水產品正式開始生產。
而鄒明武也沒有讓李秀成失望，加班加點的在五天內趕出來了一部質量尚可的廣告。
在看了樣片後，李秀成感覺還行，就大手一揮，直接從公司裡拔了五百萬宣傳費。
讓他去買央視的廣告時間。
現在因為電視臺少，央視的廣告時間還是挺搶手的，但價格卻是相當便宜。
所以李秀成的要求就是儘量多買時間，全天候滾動播放，用廣告轟炸消費者，把春雨寶寶霜這個名字以這種野蠻的方式植入大家的腦海深處。
就如同某白金一樣，進行病毒似營銷！
李秀成忙，李民華也沒有閒著，之前那篇文稿被他發到了系統內部刊物上，很是引發了一批熱議。
他選的幾個案例都是真實的且具有代表性的，文筆好、內容也很吸引人。
而對改革過程中可能出現的貪腐情況也總結的很到位，成功引起了上面的重視，甚至上面的大領導還專門發文評論過他的文章。
並表示，各個部門都應該按文章內容自查，不要讓一個個隱藏的蛀蟲壞了改革的風潮。
對此，省裡領導也打電話過來專門表揚了李民華。
即使沉穩如他，這幾天也總是笑呵呵的合不攏嘴。
