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蔡國這時說話了“兩位先生，大家的時間都很緊，我們這樣，我先提幾個問題，你們用最簡短的語言描述一下，至於專案本身，我想我們已經有了初步的瞭解。”
布林說道“也是，你問吧，我們根據你關心的問題作出回答，效率是最高的”
歐陽川照著蔡國預先的問題開始了發問。
“請用一句話來清晰地描述你的商業模式，即你的產品或服務”。
佩奇“我們希望在全球資訊網中建立一種全新高效的搜尋引擎，為廣大的使用者提供精準的搜尋服務。”
“為什麼你的創新及時解決了使用者的問題，填補了市場的空缺。”
布林“雅虎等專業網站提供的是資料庫式的搜尋，對應的面很狹小，遠遠滿足不了日益增長的使用者需求，而我們提出的是一種智慧化的搜尋引擎，技術上和應用都遠遠領先全世界。”
“能不能描述一下巨大的市場規模和潛在的遠景”
布林“網際網路帶來了新的生活方式，未來的世界一定建立在網際網路的基礎上，對於我們來說，搜尋是這個世界必不可少的工具，我們會佔領全世界！”
“你的競爭優勢”
佩奇“我們現在喝咖啡的地方是斯坦福大學，邊上就是矽谷，這是世界創新的源泉，我們比任何的其他公司都具備競爭的底氣和能力。”
“你和你的團隊”
布林“我和佩奇是團隊的核心創始人，搜尋引擎的設計者和實現者，我們都在斯坦福的在讀博士，接下來，我們將會聘請職業經理對公司產品進行推廣。”
“你將如何在最短的時間內讓投資人賺錢”
佩奇“我們的計劃是3年以內，公司上市，至於賺錢我們認為是最多12個月，就可以實現營收平衡。”
“你們希望融多少錢、主要用來幹什麼。”
布林“主要還是公司的開辦和伺服器的搭建需要花錢，特別是在大範圍推廣，我們需要一天處理上10億級別的資料甚至更多，因此，最好是500萬美元左右”
。。。。。。
歐陽川的問題提完了，場面陷入了短暫的沉靜。
蔡國發言了
“你們沒有把盈利模式講清楚，先期的推廣一定是免費的，中間環節在客戶爆炸式的增長時，更需要免費，然而，這個時期的伺服器搭建就需要更多更大的投入，大投入和免費是一個悖論，等到能夠生存下來，你們算過總共需要投入多少嗎？”
搜尋類企業的通病就是這個，以後的百度同樣的遇到了這個問題，怎麼賺錢？
這都是05年的百度採取了競爭排名的方式讓搜尋企業渡過了虛弱期，開始了盈利，這才能夠到納斯達克上市，達到長治久安，天天數鈔票到手軟！
兩位偉大的程式猿對這個問題也是無解，廣告雖然可以解決一部分的問題，何況前期的廣告量是遠遠達不到盈利的規模的。
這兩位誠實的程式猿停頓了下來。
蔡國道“光靠廣告是不保險的，還需要增加另外的收費模式，才能夠度過前期的難關。”
其實這個問題當時是全球都無解的！02年穀歌也正是透過接納紅杉資本等公司將近5000萬美元的投入在活了過來。
蔡國“我來說一下我對搜尋引擎的理解和看法吧......”
這樣的說法在後世隨便找一個it從業者都能夠洋洋灑灑的嗶嗶幾小時。
蔡國結合實際的把谷歌可能會遇到的問題輕描淡寫的提了一下，然後模糊的給出了一些解決方案，讓佩奇和布林兩位非常的吃驚，這個世界居然還有研究搜尋引擎比他們深的。
蔡國看了看時間，決定不再調戲二位未來的時代雜誌封面人物，迅速的結束了提問和顯擺。
看到這樣的情況，佩奇和布林都已經對這次的投資失去了信心，一個黃種人，居然這麼瞭解搜尋行業。
蔡國說話了“你們再算一下，是不是500萬就可以撐過闊張期？”
布林想了一下，重新的計算了伺服器和人員的成本“最多1000萬美元，我們就可以撐過最困難的時期，以後即使收取廣告費，我們也能夠存活。”
這些其實都是資訊不對稱帶來的結果，蔡國知道，對應這兩位迷茫中的程式青年，語言打蒙他們是很容易是事情。
這時，投資的主動權已經轉移到了蔡國一邊。
蔡國並沒有想要谷歌多少的股份，多了以後也不現實，現在的蔡國能
