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元旦的聚會是蔡國這個系統的第一次，很多人都不認識，大家聚一下還是有必要的。
47娃從深市把不能夠上飛機的兩條小狗帶到了北平，你別說，這狗肯定是知道什麼地方是狗的聖地。
這兩條狗從到北平落地開始，應該是嗅到了主人的味道，狗的智慧告訴它，這裡以後就是家了。
99年時，養狗不是很嚴格，狗牌、狗帶什麼的都可以不要，狗是自由幸福的，贏定衚衕的家簡直就是狗的天堂，北平冬天的溫度，恰恰是狗喜歡的，接地氣啊。
短短的半小時後，狗兒就跟著小孩子出門玩耍了。
狗是聰明的動物，和人一直都生活在一起，後來的情況發生了變化，養狗的方式也應該隨之而變。
有些口口聲聲愛狗的，尼瑪把二哈、金毛之類的大狗，養在幾十層的高樓，住幾十平方的房子，天天圈在籠子裡，商品狗糧堆著喂，這樣的狗會幸福嗎？
狗是需要奔跑的，需要自由的玩耍更勝過狗糧！
那些住在高樓上，每天晚上才出來溜達一小時的狗兒啊，活著真的比死更好嗎？
愛狗達人們，如果沒有好條件，就把狗放了吧，別幾把折磨狗了。
…………。
第二天早上8點半，蔡國院子裡就熱鬧起來了，這幾個公司把蔡國的內院當成了一個會場來佈置。
反正蔡國的父母親喜歡熱鬧，只要不把房子拆了，都可以。
這幫人昨天晚上喝酒、唱歌12點才散，蔡國以為他們會包一個賓館的會議室討論行動的具體安排，結果，這麼早就來了，姚博士首先就到黃大師兄那裡吃起了早餐。
黃大師兄一看這個架勢，趕緊煮了一大鍋臊子面供應。
當院子裡的擋雨布被佈置上後，尼瑪，這還真的有點露天論壇的形象，姚博士直接派人買來了三塊白板架，放在前面。
幾個公司分成了幾桌，準備進行一次思想風暴。
元旦時間的北平就是最冷的時候了，但是，擋雨布加上自己的鍋爐空調，這個老四合院的內院，居然並不感覺到冷，只是，負責管理鍋爐的47娃，滿頭大汗，預計一個月的煤炭，可能今天就要玩完。
首先是梁輝開始介紹統創科技這次的產品，提出瞭如果能夠很好的粘住使用者，先免費都是可以的，以及免費有什麼好處，以後的利潤從哪裡出來。
姚博士代表深多講了深多的產品體系，點名了推廣的難點，分析了免費試用，按月取費的想法，即，先讓系統免費進入消費單位，然後根據服務和維護收取費用。
鵬博連鎖的嚴博士就更激進，站在市場的角度、行業競爭的角度闡述了必須迅速佔領市場制高點，在資訊化的初級階段快速有效的透過免費佔領市場，驅逐劣質的開發商，樹立品牌。
孫瑞校長結合了世界資訊化發展的歷史，描述了中國各大機關的資訊化現狀，以及詳盡分析了目前的難點痛點，最後的結論也是如果有資金的話，先佔領，再維護，透過服務和質量按月收取費用，把龐大的第一次付款，轉化為溫和的多次付款，增加開發商和使用者之間的粘合度。
軟體是要拿來用的，不用和沒有應用的環境，軟體本身反而是麻煩，因此，必須促使使用者不斷的根據第一版的軟體增加需求，透過不斷的應用修改，讓軟體深入到使用者的每一個環節每一個操作者身上，才能夠算是真正的應用開始。
所以，免費只是進入的敲門磚，真正的粘度來至於落實使用者的需求，滿足各個環節上操作的人！
孫瑞建議再組建一個跟隨各種系統發展的硬體整合部門，把軟體的利潤轉讓到系統整合上面來，這樣的基礎會更加牢靠。
姬採珊講解了《消滅》防毒軟體的功能和初步的市場操作，99年正是防毒軟體的天
