重生2008：我閱讀能賺錢

第109章 手持鐳射焊的利潤空間（1/3） (第3/3頁)

低成本和高質量抗戰國外品牌，讓國外同行製造業沒法運營下去，只有徹徹底底退出這一行業，國內製造業才算是勝利。uu看書

沐陽得瑟了一會，就沉靜下來開幹。

手持鐳射焊裝置的三大主要結構：鐳射器、焊槍和冷卻水迴圈系統裝置。

鐳射器是核心，沐陽採購國外品牌；

焊槍和水箱，自己製造。

等成就點系統開通後，就自己研發國產鐳射器，打破國外高階鐳射器壟斷。

水箱迴圈系統比較簡單，焊槍結構比較複雜。

他使用過手持鐳射焊很長時間，除了裡面的鏡片不敢動，親自維修過多次，也摸熟悉了。

因為操作要人手持焊槍焊接，焊槍不能太重，否則長時間操作，工人會手痠。

輕、小是手持鐳射焊槍的設計方向。

沐陽立馬決定立項，開始做準備工作，下課回公司後就讓人事部準備招人，同時自己開始設計，估計一個月時間能完成設計。

老闆直接做決定，可比組織結構複雜的公司快捷多了，他們還要調研、寫報告、做報告、開會商量、討論資金投入、分析收益，流程很多，說不定最終未能執行下去。

當然，這種決斷風險性是大。

但沐陽是誰？

開掛的重生者，他可以避開很多風險，他還擁有成就點系統，技術研究大方向不會有錯！

幹就是了！

但也不能莽幹，等集團規模足夠大後，也是需要建立一個總策略部門，專門為他分析，畢竟人難免犯錯。

謹慎一些是對的，但選定方向後，必須果斷執行。

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