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微博發展的前期，鍾子星絕不允許廣告破壞使用者體驗，所以即便有廣告商，他也全部拒絕。
現在使用者數量已經上來，確實可以在儘量不破壞體驗的同時思考盈利問題了。
中子星資訊科技發展兩個多月，成了400多人的團體，發工資都需要一大筆錢，自然要具備一定的抗風險能力。
盈利的方式很簡單，按照原本微博那種方式就可以，後世的那幾種盈利模式都很不錯。
首先，微博是一個面向所有網民的大平臺，而非只是一個工具，可以在主頁或者其他頁面投放廣告，當然這種廣告不能是橫幅圖片廣告，那樣絕對會引起所以使用者的厭惡。
可以是文字廣告，放在使用者能點到的地方，看不看都由使用者自己選擇，按照點選量來決定廣告費的多少。
第二種盈利方式就是與其他網站進行收入分成。
利用微博龐大的使用者群體為其他網站引流，把使用者轉移到別人的網站上。
這種方式與第一種方式類似，但實際操作截然不同。
一個是實體品牌廣告，一個是為其他網站引流的流量廣告。
第三種就是賣資訊資料，比方說使用者喜歡點選什麼，關注什麼，是男是女等等，這些資料都已經在中子星資訊科技的小型資料庫裡儲存著，讓人工智慧仙女座處理分析。
資訊資料進行深度挖掘後都是價值所在，儘管大資料時代沒有完全到來，但把他們提供給營銷者也能盈利。
這一條，鍾子星絕對不會選擇，直接放棄。
使用者隱私是絕對要安全的，如果哪一天曝光微博資訊洩露事件，臉書的下場也許不會在中國重現，但也絕對會讓所以使用者反感。
這是信譽和原則的問題，鍾子星已經在使用者註冊手冊裡說明了，絕不會把使用者資料拿去謀利。
第四種盈利方式比較完美，對企業使用者進行收費。
比方說讓企業使用者藉助流量分析工具對使用者進行分析，從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶。
這種方式最靠譜，也不會讓使用者反感。
實際上除了以上四點，鍾子星還知道一種更好的盈利模式！
就是藉助移動網際網路時代，微博天生就具備與移動良好融合的特點，與運營商進行流量或者簡訊分成。
不過，說這點有些為時過早了。
3g才出來不久，更快更方便的4g還需要等待一些年，這種與運營商合作分成的模式遠遠不是時候。
米國在10年就開始了4g的運營，而國內要到13年年末才正式開始，14年大規模普及。
通訊行業的核心技術大部分都在國外，這是沒辦法的事，好在鍾子星知道，未來華維十分爭氣，讓國內5g通訊全球領先。
坐在椅子上，他思考著是不是要在通訊領域推一把，讓4g時代提前到來？
......
會議室裡，公司高層全在，聽著鍾子星計劃的盈利模式默默做著筆記。
“都記下了嗎？1.投放實體品牌的文字廣告，2.為其他網際網路網站引流，3.與企業合作，讓他們用分析工具為自己增加潛在客戶！”
“記下了！”
“我們公司馬上就要開始盈利，看來不怕與其他網際網路企業競爭了！”營運長趙明誠笑呵呵的說道。
一直以來，運營部的壓力是最大的，其他部門都有本職業務，唯獨運營部一直在處理各種小事，現在終於可以派上用場了。
會議解散，高管回到各自的崗位，鍾子星叫住了武婉柔。
“武姐，你等等，我還有一件事交給人事部去做！”
“鍾總吩咐！”武婉柔停下離開的腳步，淡淡的說道，她沒怎麼化妝，只描了眉，嘴唇塗著潤唇膏，看上去靚麗知性。
“嗯……”鍾子星斟酌了一下言辭，“你去深圳滕訊一趟，接觸一下他們公司一位叫張曉龍的管理層，就是創立foxmail的那位……如果可以，直接挖過來！”
他要提前開始佈局移動網際網路了。
說到移動網際網路，就不得不提一下微信之父張曉龍這個人。
後世很多人因為微信的緣故把他神化了，實際上微信的成功未必全是張曉龍的功勞，更大的原因還是滕訊集團扣扣這款即時通訊軟體龐大的使用者群體。
滕訊在國內的即時通訊行業完全是處於壟斷地位的，就是龍頭老大，沒有老二！
即便是yy
