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現場的證據收集工作仍在繼續。陳幀陽、於凡、郭鈉先回到了局裡，畢竟於凡對現場勘查並不擅長，他擅長的是將收集好的資料整理分析，找出一些暗中的邏輯，並運用化學和心理學詮釋它們。
回到會議室，陳幀陽找來了一個大的支架式白板，郭鈉把小鎮地圖和一些線索資料貼在板上，這樣大家就可以全方位分析，尋找靈感。在陳幀陽口中，這種方法叫做線索牆。線索牆的起源其實是“馬賽克調查牆”，在影視劇裡經常會出現那種將照片、剪報等資料釘在牆上，然後用線連起來的方式來分析資料。這種分析方式是基於馬賽克理論
摸saic
theory
（該理論用於金融分析和情報分析）的馬賽克調查牆
摸saic
investigation
wall。
為什麼要把線索這樣放置觀察呢？其實也是其中的道理的，我們通常感到困惑的時候，其實不是問題有多麼的棘手，而是我們觀察事情的角度變的狹隘，當我們越想解決一個問題，我們往往會越來越靠近這個問題，因為我們認為靠的越近，看得越清。可是凡事皆有度，當你靠的太近時，你的眼中只有這個問題，而解決問題的鑰匙可能卻在另一個房間。你就像身處迷宮一樣，來回亂轉，這個時候你再盲目的瞎撞，只會耗盡自己。那我們應該怎麼辦呢？用於凡的話來說，我們應該使用我們“心”的視角——上帝視角，當你從高處俯視這個迷宮時，迷宮出口的線路才會一目瞭然。
這便是中國的一句古話——不識廬山真面目，只緣身在此山中。
而線索牆這種工具則可以一直告誡我們——不要走的太近，和真相保持一定的距離。
於凡仔細翻著前幾次著火案的卷宗，如果真是同一人所為，犯案了這麼多次都沒有被發現，證明他應該是這個小鎮的人，他有一個足夠遮人耳目的身份來掩蓋自己的行為，方便作案。第一起案件，用菸頭點燃了車間的紡織品；第二起案件，透過線路短路，引燃了食品廠存放勞保用品的倉庫；第三起，用酒精燈點燃了服裝廠財務室；第四起，用火柴點燃了製鞋廠的廢布料儲藏室；第五起，用設計的點火裝置，點燃了膨化食品庫房，燒死了庫管員，點燃了整個百貨超市。
這其中到底有什麼關聯呢？就在這時，子釔也回來了，依然是大步流星，從昨天到現在，似乎就沒見過子釔警官慢慢走過路。
“果然有新發現！”子釔興奮地拿著一個資料夾對三人叫到。
沒等陳幀陽他們問，急性子的子釔直接說：“剛才我們的人又去做了筆錄，有一個庫房管理員給我們提供了新的重要線索，這個庫管員是值白班的，工作範圍和死者一樣，只是工作時間不同。他告訴我們，昨天白天有一個穿維修服的人來過著火的零食庫房修電燈泡！”
重要線索啊！陳幀陽趕緊追問：“長什麼樣子？年紀多大？什麼特徵？”
子釔：“戴著口罩，看不到臉，畢竟這個小鎮空氣差，而且他們這種特殊工種，帶著口罩也並不會讓人懷疑。庫管員當時還跟他寒暄了幾句，但是這個人不愛說話，沒怎麼搭理庫管員，庫管員當時還覺得這個人挺高傲的，所以這件事印象很深。不過透過聲音判斷這個人不年輕，身材大約一米七。更奇怪的是，我們又詢問了超市相關負責人，他們都說沒有喊人來過來修過燈泡，這麼看來這個冒充維修工的人應該嫌疑極大。“
陳幀陽狠狠罵道：“真是處心積慮啊！”
子釔還沒說完：“你們猜怎麼的，還有更詭異的。這個維修工修完了燈泡，還主動提出幫忙檢查倉庫監控系統和消防系統，庫管員也同意了。”
郭鈉接著話：“那這麼說來，如果超市昨天晚上的監控系統壞了，我們也不用感到意外了。消防系統也動了手腳，難關昨晚的火災沒有觸發超市的自動噴水裝置。這麼重要的情報，昨晚怎麼漏掉了呢？”
子釔：“因為昨晚本應該被燒死的人其實是現在這個活著的庫管員！”大家瞪大了也眼睛望著子釔，滿臉問號。
子釔解釋道：“具這個庫管員所說，本來昨晚的夜班是他值班，但是他因為有事，就和昨晚的死者臨時換了班。當昨晚著火的時候，他第一時間就擔心他的同事是不是也會出事，結果打了20來個電話都沒接，他心裡知道幫他換班的兄弟，凶多吉少了，昨晚他一直在恐懼和內疚中，所以第一次做筆錄時，精神恍惚，大腦一片空白。於顧問說的對，白天做筆錄的確更有收穫。“
