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週五，收穫的日子。
如果冬日中斬除了邪惡的根，那麼溫暖的春天將不會再有罪惡的芽。
推廣會的時間是晚上的六點，於凡、陳幀陽、郭鈉、子釔，還有幾十個便衣警察中午便來到了工作現場，江燃烴也在現場指揮著他的手下佈置舞臺，不知道的人一定以為他身邊站著的兩個監視他的身材高大的便衣是他的保鏢助理，多麼的拉風。
這種年終大型會議和平時的小推介會果然不一樣，才下午兩點就有參會者陸陸續續到場了。他們都套著公司統一發放的t恤，而且是五顏六色的，而且他們也都是三五成群結隊的分別坐在一起。這個應該是他們內部分的團隊，多樣的團隊可以更好的刺激他們的競爭欲，讓他們更加努力的去銷售，拉人頭。從心理上也可以讓他們覺得自己更加的高尚，讓他們以為他們所做的事情不是騙人，而是為了一群志同道合、有理想的夥伴而奮鬥。
隨著時間的推移，來的人也越來越多，仔細觀察大家可以發現，他們組織人數設計也都是有所講究的，他們每9個人是一個小團隊，有一個負責人，每3個小團隊組成一個大團隊，每3個大團形成一個更大的團。
這頗有一點抄襲部隊編制的意思。9個人一個班，3個班一個排，3個排一個連。這是最精簡的編隊方法，這樣組成的團隊，各司其職，行動力極強，凝聚力也極強，管理起來上傳下達也方便的很。
今天他們一共有五個“連”的人馬要聚集於此，其中xa總公司的人就有四個連，分別掌管xa市東西南北四個片區，再加上他們新開發的lz片區，一共五個。這可是組織嚴密浩浩蕩蕩的五百人呀。
下午五點多的樣子，臺下的人已經陸陸續續的坐滿了，他們顯得很有“素質”，沒有到處走動，都是老老實實自己坐在自己方陣的片區裡，在他們心目中，他們似乎很想向其他團隊展示他們是多有紀律性和組織性。甚至有些團隊還互相拉起了歌，用這種部隊的方式來打發等待的時間。當然，也有些團隊高喊著他們團隊的口號，激情地做著屬於他們自己的團隊展示。
一個聲音比一個高，真是一個吵而不亂的奇怪景象。這真是一群高階的烏合之眾。
還有十幾分鍾會議就要開始了，現場響起了激昂的音樂來為接下來的推介會暖場，於凡站著臺上望著臺下密密麻麻的人群，上一次見這麼多人還是於凡大學畢業典禮代表畢業生髮言時。而郭鈉，更是從來沒有在這麼多人的矚目下來表演，緊張地在後臺直跺腳。
於凡走到郭鈉的身邊安慰郭鈉：“放鬆，上臺以後你的目光就盯著觀眾的頭頂，你就會感受到很輕鬆了，有一點踩屎的感覺，又軟有暖和。”
郭鈉聽見於凡說了一句無厘頭的話，愣了兩秒，然後捂著嘴噗嗤笑了出來，哈哈哈，踩屎。
其實這裡於凡用了兩個語言心理學技巧。
第一，安慰他人的時候，語言裡不要敏感詞語，例如你希望別人不要緊張，你應該說“放輕鬆”，而不能說“別緊張”，因為人腦的檢索機制和我們上網檢索資訊的搜尋機制是一樣的，當你說“別緊張”時，大腦檢索到的是“別”、“緊張”兩個詞，這兩個詞一個是否定詞，一個消極詞，這樣會讓大腦不斷加深消極概念，反而更加的容易讓人緊張。而當你說“放輕鬆”時，你檢索的詞只有“輕鬆”，這是正面暗示，這樣的暗示才會對情緒惡引導更有幫助。
第二，於凡運用了誘導催眠法，簡單來說，就是突然給你一個完全不符合情景的行為，強行打斷你現在的思想邏輯，讓你的大腦突然陷入宕機狀態，緊接著在你腦袋空白的時候，快速植入一個新的邏輯，從而進行引導。於凡利用踩屎，成功斬斷了郭鈉焦慮的思維迴圈，接著又用又柔軟又溫暖的感覺植入郭鈉的意識中。
郭鈉被於凡這一句話弄得一點都不緊張了，臉上的焦慮也消失了。
臺下坐滿了人，前兩排的領導席也陸陸續續進場坐滿了人。江燃烴坐在了正中間的“總經理”的位置，可是他旁邊“董事長”的位置一直是空著的，這個公司真正的幕後最大boss還沒有出現。
時間到了，會議馬上就要開始了，主持人這個時候上臺了，他慷慨激昂的介紹了他們公司今年的突破性發展，又擴大了多少銷售額，又招募了多少新夥伴，又開拓了多少新市場等等。這讓臺下的“信徒們”爆發出了一陣陣熱烈的掌聲。
陳幀陽和子釔仔細的觀察著在場的每一個人，他們主要在尋找兩個人，一個就是傳說中的大鬍子陳鈦洲，另外一個就是那個矮
