於一幾提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
個杯子裡的液體由紫色慢慢地變紅了。臺上的那位年輕的女士也高高興興蹦蹦跳跳地跑了下去，真是天眞爛漫的樣子。
於凡對臺下的觀眾說：“看來這位女士的良心還是非常不錯的啊，請全場人給與這位女士15秒的掌聲，好人一生平安。”
全場響應了於凡的號召，給予了非常久的掌聲。
為什麼於凡要不斷地和觀眾們互動鼓掌，其實是運用了一個心理學技巧，叫做認同效應。當我們要和一個或者一群陌生人達成共識而非牴觸時，第一步就是要讓對方認同自己的“行為”，於凡不斷號召大家鼓掌，其實從心裡打通人們的認可鴻溝，人們會不知不覺地暗示自己：聽這個主持人的話，好像沒什麼壞處，甚至還有收穫。
這個現象就和我們和陌生人第一次聊天，往往會從天氣、吃飯與否等事情聊起，這些事情無關緊要，但透過這些事，卻能夠很好的達到第一步的共鳴話題，就是這個原理所在。
掌聲結束以後，於凡向所有觀眾發問：“有了這個東西，我們就可以測一測我們身邊的人到底是好是壞，是否真心。不過今天在座的的各位，可能今天你想測良心的熟人不在會場，沒有關係。我們今天來測一下平時和我們稱兄道弟的領導們，看看他們的良心如何，大家覺得好不好呀？”
全場高喊“好！！”，同時爆發出海嘯般的掌聲，這掌聲是開場以來最劇烈的一次。臺下的領導層們被搞得措手不及。
於凡高喊：“讓我們用最熱烈的掌聲，歡迎我們所有的領導們上臺！！！”
