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李越點點頭，全新戰術體系代表著放棄之前已經熟悉的打法，還需要一定時間去進行熟悉，過程中必然出現許多問題，很容易導致像12-13賽季初期改打普林斯頓戰術體系那樣，不明不白地慘遭一波連敗，最後被迫繼續尋找其他戰術，然後又一輪艱難迴圈。
“具體怎麼打？過去兩個月，我和教練組人員聯絡的次數很少。”
科比雙手叉腰：“我聽盧克透露是動態進攻，老實說我認為比普林斯頓還難搞，但威力很強，也比較匹配我們目前的陣容，我們擁有多個能夠搖擺和傳球的人。”
李越並不立即接話，而是凝神細想。
動態進攻體系，也叫移動進攻體系，這種戰術體系沒有鮮明特徵，不像普林斯頓體系，強調各種反跑，也不像ucla進攻體系，強調各種高低位策應，更不像三角進攻體系，強調透過不斷輪轉製造無人協防的優勢1v1機會。
一般來說，動態進攻強調傳球、掩護、空切，但這屬於任何戰術體系的共有原則，唯一區別在於非常隨機，不像另外三種戰術體系講究起手-過程-變化-結果的順序。
出現這種情況，主要是因為其發明人鮑比奈特，最早從普林斯頓戰術體系汲取營養，又從北卡歷史名帥迪恩史密斯哪裡學習，後來跟著美國男籃參加慕尼黑奧運會，還邀請另一位傳奇教練皮特紐厄爾共同討論，最後才形成動態進攻戰術雛形。
簡單而言，動態進攻戰術體系博採眾長，也就要求使用的球員在傳球、掩護、空切三個方面擁有極為強悍的基本功，否則即便發現防守漏洞，也無法迅速利用。
但這種算是比較苛刻，也是為什麼動態進攻戰術體系從未取得過顯著戰績，遠不如普林斯頓、ucla、三角進攻那樣被廣大球迷所熟知，一般球員說起來也很懵。
動態進攻好處在於，其強大隨機性好難以防守，大部分都能得以發揮，核心球員無需那麼勞累，有助於在82場漫長的常規賽中，降低受傷機率。
眼看李越陷入沉默，科比笑道：“上賽季馬刺有做嘗試，結果被你一個人給打崩了，現在我們要打，你有什麼看法？”
“我覺得ok。”李越點頭，“加索爾善於組織和傳球，籃下和中原距離都能打，同理還有伊戈達拉、我、你，適應動態進攻並不會太難，就看能磨合到什麼地步。”
“嗯，你願意接受最好。”科比拍了拍李越肩膀，表情像是得到放鬆。
李越笑了笑，知道科比啥意思，因為一旦執行動態進攻體系，那自己作為絕對核心的場均出手次數就會大幅減少，除非保持極高效率，比如說成為180俱樂部成員，否則個人資料肯定不會太好看，衝擊mvp的難度將會非常之大。
作為當家球星，在擁有fmvp和總冠軍之後，最大追求自然轉變為mvp。
那不僅是一份榮譽，更可以帶來許多實質利益，一般人很難願意主動放棄，就像德維恩韋德，整個職業生涯就就差一個mvp，若是能拿到，歷史地位將會截然不同，所以當初韋德拿著手機拍攝勒布朗mvp獎盃，才會讓那麼多人感到嘆息。
但在這種情況下想要獲得mvp還有另外一條路，那就是學習勒布朗詹姆斯，優先保證球隊勝場位居聯盟前列，同時拿到場均20+得分、7+助攻、8+籃板的全能資料，並且在滿場的賽季中打出幾場高光表現，始終保持對球迷和媒體的吸引。
不過，這種想法暫時藏在心裡，能做到自然好，做不到再想辦法。
“來比比投籃？”李越岔開話題，“我在這個夏天加練了中投。”
“來呀。”科比走到場邊脫下外套，非常認真地開始進行熱身運動。
隨著兩人投籃進行，眾隊友陸續趕到，約莫8點全部到齊。
邁克德安東尼也帶著教練組集體亮相，除開他哥哥丹、沃頓和馬克馬德森、還有前猛龍助教約翰尼-戴維斯，nbdl教練拉里-劉易斯，以及另外兩位不認識的人。
德安東尼召集全隊，和所有助教一起做簡單的自我介紹，接著便開始拍照。
現場擁有很多攝影師，而且還有很多位置，但優先拍攝的還是核心五虎，工作人員招手示意，納什、科比、伊戈達拉、李越、加索爾五人走到背景板前方，各自站定擺出造型。
拍攝完畢，李越拉著科比，特意叫上戈貝爾和科溫頓進行拍照，無形中傳達非常看重兩人的意思，還囑咐釋出照片時要取名‘傳承’，惹得戈貝爾和科溫頓滿臉激動。
搞定之
