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組長的薪資就直接和員工的產量掛鉤，員工產量高，組長工資就高，這能促使組長積極管理員工，消除他們拿固定工資時的消極心態。雖然產量提高後，作為老闆要付出更多工資，但也正因為組長能拿到高工資，說明老闆賺得更多。
劉豔紅認為，給組長的工資設定保底並提高提成是個不錯的辦法。這樣能讓組長形成多勞多得的意識，從而在工作中有更多動力。組長為了提高工人產量，會努力提升自己的管理水平。這個方案是可行的。想到這兒，她開口問道：“如果我在這兒上班，一個月保底工資是多少？提成怎麼算？”
和表姐對視一眼後，陳亦珊才開口說道：“這事只是我的突發奇想，還沒來得及和表姐商量。這樣吧，保底工資我可以現在告訴你，一個月一千。提成不足一千的按一千算，若是提成超過一千，就按提成的實際金額算。至於提成具體怎麼計算，這事我得和表姐商量一下，明早給你答覆，怎麼樣？”
劉豔紅點點頭，繼而她又想到一個新的問題，並提了出來：“我去年在佳馨廠上班，他家我知道，貨源還可以，另外一個廠的情況怎麼樣？平時給我們的單多不多？”
陳亦珊明白劉豔紅心裡所想，她是擔心單少了，會影響到自己的提成。於是微微一笑說道：“我補充一下，在兩個廠拿貨是去年的情況，今年我們還會在溪北雅麗廠拿貨加工。我跟雅麗廠老闆的兒子是好朋友，在他家拿貨加工沒問題的。”
雅麗廠，劉豔紅當然知道，那是溪北有名的大廠。如果能在那兒拿貨加工，就不用擔心產量的問題了。既然這樣，劉豔紅已經有了八成的想法要在這裡工作了，就等明天知道提成怎麼算。等會兒回去的時候，她自己也要計算一下，提成一件多少錢才划算。
三人談妥事後，又閒聊了會兒，劉豔紅起身告辭。陳亦珊和李丹嘴上客氣地挽留了幾句，劉豔紅笑著婉拒。隨後，陳亦珊陪著劉豔紅下樓，看著她騎車慢慢離開。
陳亦珊送走劉豔紅，重新回到樓上，在沙發上坐下後，李丹問：“表妹，你覺得組長工資提成，一件多少錢才合適？”
陳亦珊微笑著解釋道：“其實很簡單，用管理人員按月計算的工資除以我們平常一個月的產量，就能得出每件的提成金額。如果管理人員能讓產量在原有水平上提高，那提高的部分就能轉化為他們多賺的錢。所以啊，他們能拿多少提成，關鍵就看自身的管理能力了。”
李丹有些疑惑地問：“表妹，你既然能算出提成工資，剛才為什麼不直接告訴劉豔紅呢？”
陳亦珊抿嘴一笑，耐心地回答：“這其中是有原因的。首先，這麼重要的工資方案，我肯定得和你商量一下呀。其次，以前從來沒這樣做過，劉豔紅不清楚提成多少才算划算，給她點時間回去自己琢磨琢磨，這樣對她來說也更穩妥。”
李丹聽後，滿臉笑容地誇獎道：“表妹，還是你考慮得周全。”
在陳店的文胸廠行業內，管理人員工資採取保底加提成的這種模式，其先例正是從陳亦珊和她表姐經營的那個毫不起眼的小加工廠傳出來的。而這一改變所產生的影響遠不止於此，後來，行業內很多原本按月計薪的工種都陸續發生了變化，紛紛實行了計件工資制。就像裁床的幾個工種，透過合理的計件方式，可以根據完成的工作量來計算薪資；做包裝的工作也能夠計件，員工的收入和包裝數量掛鉤；就連跟車位的雜工也能實行計件，多勞多得。當然，這些都是後話了。
